求解答一道管理会计的题目
- ebit=55000
f=q(p-v)-eibt=1000(200-90)-55000=55000
ebit+f/ebit=2
55000*(1+0.05*2)
(66000/55000-1)/2=10% 55000*1.1=? - 类似于此题。假设某公司准备在计划年度添置一台大型设备，以增加产量，扩大现有销售量。预计该设备购置成本为40万元，运输、安装、调试等方面费用共计3万元。该设备寿命期为5年，期满有净残值3万元，按直线法计提折旧。使用该设备可使公司每年增加销售收入38万元，每年增加的营业付现成本为22万元，所得税率为40%。若该公司的资本成本为14%。 要求：用净现值法作出该项投资方案是否可行的决策分析。 分析过程如下： 1、计算各年的净现金流量NCF： 设备原值=400000+30000=430000（元） 则NCF0=-430000（元） 每年计提折旧=（430000-30000）/5=80000（元） 每年税前利润=380000-（220000+80000）=80000（元） 每年所得税=80000*40%=32000（元） 每年税后净利润=80000-32000=48000（元） 每年营业NCF=380000-220000-32000=128000（元）或=48000+80000=128000（元） 项目期末净残值收入（回收额）30000元，则：NCF1~4=128000（元） NCF5=128000+30000=158000（元） 计算净现值NPV NPV=128000*PVIFA14%，4+158000* PVIF14%，5-430000 =128000*2.914+158000*0.519-430000 =372992+82002-430000=24994（元） 由于该投资方案的净现值为正数，故方案可行
解答问题（1）：A项目盈亏临界点为4651件；项目B盈亏临界点为4651件；项目C盈亏临界点为9302件。解答问题（2）：项目A盈亏临界点为8000件；项目盈亏临界点为4000件；项目C盈亏临界点为4000件。题解：（1）设销售A、B、C分别为x，x，2x件。（40-25）x+（30-18）x+2（20-12）x=200000解得x...
传统利润表项目：（3）=营业净利润+管理费用+销售费用= 8000 + 15000 +15000 = 38000（2）=营业收入 - 营业利润率= 200000-38000 = 162000 （1）=生产成本期末存货= 18000 + 162000 = 180000期间费用
【1】两个方案的评价，比较利润总额。【2】原方案：利润总额=50 000*10-120 000-70 000-160 000-30 000-100 000=20 000 【3】第一种方案：利润总额=50 000*1.49*10*0.9-120 000*1.49-70 000*1.49-(160 000-80 000)-80 000*1.49-(30 000-15 000)-15 000*1.49-100 000=...
①、如果某企业计划用新设备替代旧设备。旧机器原值97000元 每年折旧10000元 估计继续使用5年 残值7000 如果现在变卖 可得40000元 使用旧机器每年营业收入100000 经营成本70000 新机器价值130000 预计使用6年 残值 10000元 年折旧20000元 新机器不会增加收入 但是可以使营业成本降低28000 所得税为25% 基准...
1、解：直接出售：利润=10000*（50-35）-8000=142000（元）加工后出售：利润=10000*（80-（35+15））-（8000+2000）=290000（元）答：选择进一步加工。2、解：设需要的零件数为X（10000
