求管理会计假设某企业生产A、B、C三种产品，有关资料见下表。
- （1）设销售A、B、C分别为x,x,2x件。根据题意得
（40-25）x+（30-18）x+2（20-12）x=200000
解得x≈4651，所以盈亏临界点为A 4651件，B 4651件，C 9302件。
（2）设A、B、C、分别为2y,y,y件。根据题意得
2（40-25）y+(30-18)y+(20-12)y=200000
解得y=4000，盈亏临界点为A 8000件，B 4000件，C 4000件。 - 解答问题（1）：A项目盈亏临界点为4651件；项目B盈亏临界点为4651件；项目C盈亏临界点为9302件。解答问题（2）：项目A盈亏临界点为8000件；项目盈亏临界点为4000件；项目C盈亏临界点为4000件。题解：（1）设销售A、B、C分别为x，x，2x件。（40-25）x+（30-18）x+2（20-12）x=200000解得x≈4651，所以盈亏临界点为A 4651件，B 4651件，C 9302件。（2）设A、B、C、分别为2y，y，y件。2（40-25）y+(30-18)y+(20-12)y=200000解得y=4000，盈亏临界点为A 8000件，B 4000件，C 4000件。盈亏临界点计算公式：（1）盈亏临界点销售量（适用产销单一产品的企业）=固定成本/（单价-单位变动成本）=固定成本/单位边际贡献（2）盈亏临界点销售额=固定成本/（1-变动成本率）=固定成本/边际贡献率盈亏临界点作业率，是指盈亏临界点销售量（额）占正常经营情况下销售量（额）的百分比。盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100%=盈亏临界点销售额/正常经营销售额×100%拓展资料：盈亏临界点：盈亏临界点，是指企业收入和成本相等的经营状态，即边际贡献等于固定成本时企业所处的既不盈利又不亏损的状态。通常用一定的业务量来表示这种状态。盈亏临界点，是指企业收入和成本相等时的特殊经营状态，即边际贡献(销售收入总额减去变动成本总额)等于固定成本时企业处于既不盈利也不亏损的状态，盈亏临界点分析也称保本点分析。首先，它可以为企业经营决策提供在何种业务量下企业将盈利，以及在何种业务量下企业会出现亏损等总括性的信息;也可以提供在业务量基本确定的情况下，企业降低多少成本，或增加多少收入才不至于亏损的特定经济信息。在特定情况下，也可以为企业内部制定经济责任制提供依据，比如，企业决策层-董事会对企业经营层下达到以了某年的利润总额和销售量的经营指标。
- 首先管理会计（Management Accounting）它的含义是，就是成本管理会计的简称，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。下面是关于管理会计的一项经典的例题：求管理会计假设某企业生产A、B、C三种产品，有关资料见下表：假设某企业生产A、B、C三种产品，有关资料见下表.某企业生产A、B、C三种产品的有关资料项 目ABC销售量/件1 0001 0002 000单价/（元/件）403020单位变动成本/（元/件）251812固定成本/元200 000（1）计算企业的综合盈亏临界点；（2）如果A、C比重调换一下，该企业的盈亏临界点又是多少?（1）设销售A、B、C分别为x，x，2x件。根据题意得（40-25）x+（30-18）x+2（20-12）x=200000解得x≈4651，所以盈亏临界点为A 4651件，B 4651件，C 9302件。（2）设A、B、C、分别为2y，y，y件。根据题意得2（40-25）y+(30-18)y+(20-12)y=200000解得y=4000，盈亏临界点为A 8000件，B 4000件，C 4000件。
- )：
设某企业同时生产A、B、C三种产品，有前资料见表1-2。当企业将原有的产品品种结构改为40%，40%，20%时，该分析由于产品品种结构变动引起保本点作如何变动。
表1-2A、B、C三种产品资料表
项目 A产品 B产品 C产品
产销量90000 90000 60000
单位售价（元）20 10 5
单位变动成本 15 6 2
单位贡献毛益 5 4 3
贡献毛益率 25％ 40％ 60％
固定成本总额 627000 - 的盈亏临界点又是多少？
（2）设A、B、C、分别为2y，y，y件。2（40-25）y+(30-18)y+(20-12)y=200000解得y=4000，盈亏临界点为A 8000件，B 4000件，C 4000件。盈亏临界点计算公式：（1）盈亏临界点销售量（适用产销单一产品的企业）=固定成本/（单价-单位变动成本）=固定成本/单位边际贡献（2）盈亏临界点销售...
1、全部生产A产品2400件，毛利额为67200，但二车间闲置生产能力24，000小时 2、生产能力全部利用，A产品2000件，B产品1200件，毛利额为65600 3、一件A产品毛利相当于3.5件B产品，测算一下，假如A产品少生产1件，B 产品就可以多生产3件，在此情况下的毛利额为67196，少于全部生产A产品的毛利 结论...
AB两种产品共耗用制造费15000元。则A产品应负担的人工费用19950元，B产品应负担的人工费用8550元。2.根据以上假设，则分配直接人工与制造费用非标的计算如下：（以生产工时我标准分配直接人工与制造费用，其中A工时为3500，B为1500），则AB两种的总成本和单位成本计算如下：1）分配直接人工费用：分配率：...
有下列方法为您推荐：1、 用定额费用比例法分配燃料费用：分配比率：29000÷（20×500+15×300）＝2A产品应分配燃料费用：20×500×2＝20000.00元B产品应分配燃料费用：15×300×2＝9000.00元2、分配分录：借：生产成本－A－燃料及动力 20000.00生产成本－B－燃料及动力 9000.00贷：原材料下面为...
例如，某企业制造费用总额为10万元，分配标准为生产工时总数，该企业生产A、B两种产品，其中A产品生产工时为4000小时，B产品生产工时为6000小时。因此，分配率=100000/(4000+6000)=10元/小时。这样，A产品应分摊的制造费用为40000元，B产品应分摊的制造费用为60000元。通过合理计算制造费用分配率，可以确保...
