小企业财务风险控制的方法有哪些

小企业财务风险控制的方法有哪些
  • 所谓财务风险主要是筹资风险、投资风险、经营风险等。
    作为小企业,重点是经营风险。主要控制方法建议:
    1)收支两条线。小企业由于会计制度和手段不如大企业那么健全,往往会直接用收入支付采购或费用,这样收支不分,很容易乱账和浑水摸鱼,不利于财务监控。所谓收支两条线,就是收入与支付严格分开,最好用两个账号,收入都进收款户,支出时再由收款户转付款户,从付款户出钱。
    2)严格审批权限。可以设定资金审批权限,即额度,这样做的目的是防止大额资金流失或使用不当。
    3)建立财务制度,不用面面俱到,捡重要的和主要的,如现金收支管理办法、财务报销制度(含流程)、材料物资采购规定等,目的是约束行为,规定流程和批准权限。
    4)建立收支计划制度。每月做一份资金使用计划,计划内直接报销,计划外必须老板批准,这样可以做到心中有数,以销定产。
    大致就这些,能做到基本就能控制财务风险。不一定全面,供参考吧。
  • 作为小企业,重点是经营风险。主要控制方法建议:1)收支两条线。小企业由于会计制度和手段不如大企业那么健全,往往会直接用收入支付采购或费用,这样收支不分,很容易乱账和浑水摸鱼,不利于财务监控。所谓收支两条线,就是收入与支付严格分开,最好用两个账号,收入都进收款户,支出时再由收款户转付款...

  • 采用转移风险的方式将财务风险部分或全部转移给他人承担,可以大大降低企业的财务风险。四、企业财务风险:降低法 即企业面对客观存在的财务风险,努力采取措施降低财务风险的方法。例如,企业可以在保证资金需要的前提下,适当降低负债资金占全部资金的比重,以达到降低债务风险的目的。当市场不可测因素增多,...

  • 小公司要注意存货周转率提高、账款及时回收,并同付款公司谈好账期。存货周转快乐,利润自然会高,账款及时收回,可以避免内控不当造成的坏账,或者中饱私囊,应付款谈账期,可以给公司争取到资金周转时间,并给公司带来良好声誉。当然还有费用的控制。

  • 一是企业管理层要加强自身建设,树立风险观念,增强风险意识,加强财务风险意识的宣传,使企业员工能够及时发现财务风险。二是财务人员要加强风险意识和应变能力的培养,了解财务风险的各种表现形式,对企业财务活动进行有效管理,提高风险防范与控制能力,(六)加大政府扶持力度,拓宽融资渠道 首先政府应加大对中...

  • 2.强化财务风险防范意识,树立正确的财务风险观念在市场经济的激烈竞争中,树立风险意识,勇于承担并善于分散风险是现代企业成功的关键。因此,现代企业必须树立正确的财务风险观念,遵守风险收益均衡的原则,不能只顾收益而不考虑发生损失的可能性。企业各部门、各人员,特别是企业的决策管理部门和财务管理人员...

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