中小企业财务控制及完善措施
6、信息系统控制。加强信息系统的组织、管理、开发、维护、文件资料、设备、安全与日常应用控制。运用信息技术建立控制系统，确保内部控制有效实施。7、内部审计控制。保持内部审计独立性，受董事会或审计委员会领导，对内部控制进行再评价。综上所述，中小企业建立与现状相适应的财务内部控制制度，有助于目标...
二、加强中小企业财务管理的对策1.量体裁衣,选择合适的财务管理目标中小企业在进行具体的财务管理操作之前,其经营者与财务负责人应该首先为企业制定合理的财务管理目标,因为财务管理目标具有导向约束和评价的功能,有了明确的目标以后,企业可以有明确的前进方向,能够制定具体的实施计划,去实现这样的目标,最后通过一个个目...
中小企业要搞好财务控制，必须建立严密的财务控制制度。具体来说，应包括以下几点：首先，不相容职务分离制度。确保财务会计及相关工作岗位职责分明，形成相互制约机制。授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务需分离。例如，有权批准采购的人不能直接参与采购工作，采购人员不得兼任入库工作。...
就企业的财务控制而言,就是必须依靠完善的内部控制制度来完成的,而不是靠人的权力。内控制度包括组织机构的设计和企业内部采取的所有相互之间协调与管理的方法和措施。这些方法和措施目的是保护企业的财产保值和增值,检查企业会计资讯的准确性、可靠性,提高经营效率,促使有关人员遵循既定的管理方针。内控制度的建立必须在...
分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策,以促进中小企业的改革与发展,是当前会计界需要思考和解决的问题。 中小企业财务管理存在的问题 1、缺乏明确的产业发展方向,对项目投资缺乏科学论证。一是片面追求热门产业,不顾客观条件和自身能力,无视国家宏观调控对企业发展的影响,认为什么行业都可以做,什么行业...
