中小企业财务风险应该怎么去控制？
3个回答财税会计专题活动
- 中小企业的财务风险主要会集中在：
应收款欠收、应付款的压力大、存货周转慢，最后矛盾集中在利润小，资金周转不及时。
小公司要注意存货周转率提高、账款及时回收，并同付款公司谈好账期。
存货周转快乐，利润自然会高，账款及时收回，可以避免内控不当造成的坏账，或者中饱私囊，应付款谈账期，可以给公司争取到资金周转时间，并给公司带来良好声誉。当然还有费用的控制。 - 财务风险不是靠会计，是靠老板去拼杀。商场如战场，今天的收获是为明天失败做铺垫。就如生命一样，死亡才是每个人的归宿。
- 做好防范啊
小公司要注意存货周转率提高、账款及时回收，并同付款公司谈好账期。存货周转快乐，利润自然会高，账款及时收回，可以避免内控不当造成的坏账，或者中饱私囊，应付款谈账期，可以给公司争取到资金周转时间，并给公司带来良好声誉。当然还有费用的控制。
中小企业要加强资金管理，提高资金流动性，首先要加强财务管理，实行资金预算管理，企业每年年初编制预算方案，合理分配资金，合理调度资金，提高资金使用效益。另外采取保守的财务政策，企业资产、负债比例适度，长短负债结合，减少负债风险和成本;最后加快资金的流动和周转，保持合理的流动比率、速动比率、现金比...
三、预防中小企业财务风险的措施 （一）加强内部控制 完善内控环境。中小企业要想取得成功，首先要有一个良好的控制环境，这就要求中小企业要从高层管理人员着手，不断加强对企业的管理，不断提高企业的管理水平，转变管理观念，建立内部控制制度，创造条件把内部控制的阻力转化为推动内部控制发展的动力，这样...
中小企业的经营者、管理者应随时加强对财务风险指标的分析，适时调整企业营销策略，合理处置不良资产，有效控制存贷结构，适度控制资金投放量，减少资金占用，还应注意加速存货和应收账款的周转速度，使其尽快转化为货币资产，减少甚至杜绝坏账损失，加速企业变现能力，提高资金使用率。（二）建立财务风险意识。...
应该和供应商保持着良好的合作关系来保证原材料的供应可以相对的稳定。3、在营运生产方面，要依靠科技和管理创新来降低企业的生产成本，不断发掘新的品种，优化其品种结构，增加产品价值。4、在销售方面，必须重视产销的衔接，以销定产。金融危机后必须及时的调整企业的营销策略，积极开拓新渠道。
