如何加强医院资金管理,提高资金运营效益
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1.医院领导对资金管理的重要性认识不足。现阶段,我国大多数医院领导对资金管理缺乏对资金管理的重要性认识。具体体现在以下几个方面:(1)医院本身就属于公益性、非盈利性机构,这种特殊性质,造成了医院领导不重视财务管理方面,而财务管理方面的不重视会进一步表现在资金管理上 ...
为了保证医院的正常运行,就要加强对医院成本核算工作的重视,为了明确医院成本核算的范围,就要先规范成本核算工作。核算工作的工作效率提高有利于对医院流动资金的管理,以达到更好地将资金与医院的各项工作进行配合,从而提高医院整体工作的工作效率。为了加强成本控制,就要加强成本控制进行精细化管理,首先要...
一、加强预算管理,提高资金使用效率 预算管理是财务管理的重要内容,医院预算是根据医院事业发展计划和任务而编制的年度财务收支计划。编制预算必须遵循收支统管、统筹兼顾、积极稳妥的原则,必须充分考虑医院的实际情况、资金状况,对重点建设、发展的项目,在资金安排上要给予优先,对不合理的支出结构要进行调...
一是要优化医院收入结构,遵循“社会效益最大化、经济效益合理化”的经营理念,积极组合和管理医院各项收入,加强药品、器械等卫生耗材的招标管理工作,采取各种措施开源节流、降低运营成本,努力降低药品及贵重卫生材料在业务收入中所占比重,进一步降低病人经济负担,提高社会效益和经济效益。二是强化综合目标...
三条 财务管理的主要任务:合理编制预算,统筹安排各项资金;依法组织收入,努力节约支出;建立健全财务制度,加强经济核算和监督,提高资金使用效益;加强资产管理,防止国有资产流失。四条 财务管理的主要内容:财务管理体制及财会机构和财会人员、预算管理、收入管理、支出管理、结余与分配、专用基金管理、资产...