卫生局如何加强对医院的财务管理工作

卫生局如何加强对医院的财务管理工作
  • 1、建立统一的财务管理考核机制
    2、定期进行财务检查
    3、不定期进行专项检查
    4、实行一票否决制
  • 首先,领导要重视、支持财务工作,树立知识化理财观念,完善从业资格管理体制,积极培养、选拔和多方面引进高素质的财务管理人才;重视全体在职财务人员的学习、培训、进修,加强会计后继教育;建立年度考核制度,完善约束和激励机制;同时积极组织财务管理人员制定完善的财务管理制度,完善医院的财务管理制度。其次,会计人...

  • 加强对医院管理人员的约束,责任界定明确。对医务人员进行专业培训,提高执行力和专业素质。建立医院经营管理的信息系统,包括:财务,成本,物资,资产,绩效,预算等。可以准确及时的了解医院的各项指标,发现问题及时解决,也有利于卫生局统筹工作,做出正确的决定。

  • 财务管理部门尽管不直接参与基层单位救死扶伤的工作,然而,却对医疗机构的整体发展起着重要作用。基层医疗卫生机构承担着为社会大众服务的责任与义务,同时基层单位内部也需要持续的动力支持来维持和促进基层单位的长远发展。财务管理在理清基层单位财务关系、方便病人及时就医、维持其正常运作发挥着重要的作用。...

  • 最好的办法是,提出问题以后附上建设性建议,由领导拍板。这样领导会认为你既尊重他,又会做事,有能力。工作敬业、严谨,处事公正、客观。2、专业素质过硬。要做好财务工作,必须具备过硬的专业水平。要做到这一点,首先要做到勤奋好学。一个优秀的财务人员,必须精通会计核算、财务管理和税务筹划,而这些...

  • 建立定期评估机制,有效防范经济运行风险。医共体需设立独立的财务监督管理机构,加强内部财务监管和审计队伍建设,定期开展内部财务监督和内部审计工作。各级财政、审计、卫生健康等部门需密切关注医共体财务工作的动态,加强对医共体的财务监管和审计监督,保障医共体建设顺利推进。

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