管理会计的案例分析题。

管理会计的一道案例分析题,求解答过程,谢谢谢谢!!!很急!!!谢谢谢谢!!!

（1）方案 录音电话机利润分析：季度变动成本=2000件*（20+30+20）=140000元 季度固定成本=原有固定成本+租金+追加的固定成本 =200000+250000+50000=500 000元 季度营业利润=销售收入-变动成本-固定成本=1500 000-140 000-500 000 =860 000元 南方公司的季度营业利润=录音电话机利润 +普通电话机...

求一份关于成本管理会计的案例分析

约翰对公司的经营成果非常不满意。他说：今年我们不但亏损了26万元，而且单位成本也太高。我们销售了10 000个阀门，总成本为3 318000元，平均单位成本为331.80元。而有些竞争对手的单位成本只有175元。不用会计我也知道今年的经营结果糟透了。研讨问题：你是否同意约翰关于公司没有盈利以及单位成本远高于...

管理会计的案例分析题。

是将8月份和9月份的财务业绩作比较时，发觉实际的利润从8月份的170000元下降至9月份的120000元，共下降了50000元， 产品经理正因此事而感到困惑，并寻求你的帮助。经进一步调查后，你发现该公司是采用完全成本法并按每月预计产量30000kg来分摊固定制造费用。任何过低或过高分摊的固定制 ...

急:一道管理会计本量利分析案例题

先考虑 条件(5),有客人入住的房间会产生变动成本(我下文称边际成本)在高峰期的8周(56天), 产生的边际成本为:80*26*56 + 40*35*56 = 116,480 + 78,400 = 194,880 在旺季其他时间(7*12= 84 天),假设零星散客优先选择双人房,房满后住单人房 已预订房间产生的边际成本为:80 * 70% * 2...

管理会计本利量分析的题目。。求解!。。急

1.厂长的意见不正确 2.生产科长：变动成本：4.025+0.975+3.125*20%+1*20%=5.825元每双，获利：7.5-5.825=1.675元每双，所以应该接受订货。之所以不计算固定成本是因为无论是否追加生产固定成本都会发生；不计算销售费用是因为对方是自己上门，不需要销售费用。3.销售科长：正常销售变动成本：5...