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  • 1.厂长的意见不正确
    2.生产科长:
    变动成本:4.025+0.975+3.125*20%+1*20%=5.825元每双,获利:7.5-5.825=1.675元每双,所以应该接受订货。之所以不计算固定成本是因为无论是否追加生产固定成本都会发生;不计算销售费用是因为对方是自己上门,不需要销售费用。
    3.销售科长:
    正常销售变动成本:5.825+0.5=6.325元每双,总计:6.325*80 000=506 000元
    正常生产能力下追加订货变动成本:5.825*20 000=116 500元
    正常生产能力外追加订货变动成本:5.825+1.8=7.625元每双,总计:7.625*10 000=76 250元
    固定成本:(3.125+1)*80%*80 000=264 000元
    成本总计:506 000+116 500+76 250+264 000=962 750元
    收入:800 000+30 000*7.5=1 025 000元
    税前利润:1 025 000-962 750=62 250元
    4.应采纳销售科长的方案
    5.税前利润变为:62 250+1.8*10 000-40 000=40 250元,所以仍应采纳销售科长方案
  • 1.盈亏平衡点的销售量=固定成本/单位边际贡献=450/(29-20)=50 2.若要求目标利润为180元,此时销售量为多少?目标利润=(单价-单位变动)销量-固定成本 设销量为X 180=(29-20)X-450 X=70 3.若销售净利润为销售额的30%,此时销售量为多少 设销量为X 0.3*29x=(29-20)x-450 X=1500 ...

  • (4)税前利润=安全边际量*单位贡献毛益=150*40=6000元

  • 5、价格、单位变动成本、固定成本不变时,业务量应为:(100000+50000)/(100-60)=3750

  • 变动成本:4.025+0.975+3.125*20%+1*20%=5.825元每双,获利:7.5-5.825=1.675元每双,所以应该接受订货。之所以不计算固定成本是因为无论是否追加生产固定成本都会发生;不计算销售费用是因为对方是自己上门,不需要销售费用。3.销售科长:正常销售变动成本:5.825+0.5=6.325元每双,总计:...

  • 变动成本:4.025+0.975+3.125*20%+1*20%=5.825元每双,获利:7.5-5.825=1.675元每双,所以应该接受订货。之所以不计算固定成本是因为无论是否追加生产固定成本都会发生;不计算销售费用是因为对方是自己上门,不需要销售费用。3.销售科长:正常销售变动成本:5.825+0.5=6.325元每双,总计:...