要对企业财务的实施有效的管理 管理者应具备？？
1个回答财税会计专题活动
- 1、坚定的信心，对于财务管理必须具备坚定信心，坚信只要实施有效管理，才能对企业发展有帮助。
2、不怕得罪的勇气，管理势必得罪人，不做老好人，不怕得罪庸人们，但是前提必须是领导对你的支持
3、过硬的业务素质，必须有过人的业务本领，才能让人信服
4、为人处世要正，不能只对别人马列主义，而对自己宽以待己
5、不断学习的能力，只有不断学习才能跟上形势。
大连恒晟会计公司真诚为你解答
1、坚定的信心，对于财务管理必须具备坚定信心，坚信只要实施有效管理，才能对企业发展有帮助。2、不怕得罪的勇气，管理势必得罪人，不做老好人，不怕得罪庸人们，但是前提必须是领导对你的支持 3、过硬的业务素质，必须有过人的业务本领，才能让人信服 4、为人处世要正，不能只对别人马列主义，而对自己...
强化企业财务制度建设，按制度办事，规范会计行为，保障会计信息真实。充分利用现代科技，实现财务管理信息化，提高财务管理效率。加强内部控制，设立独立的内审机构，为财务会计人员参与企业的经营管理和决策创造条件，独立开展内审工作。要高度重视资金管理，拓宽融资渠道，努力提高资金使用效率，建立科学的成本管理...
企业财务战略管理就是为谋求企业资本均衡有效的流动,提高资本运营质量和效益,实现企业战略目标,增强企业竞争优势,在分析企业内、外部理财环境因素对资本流动影响的基础上,对企业资本流动进行全局性、长期性和创造性的谋划,并确保其执行的过程。面对经济全球化，企业的财务不仅要有科学精细的日常管理，更需要有...
外部营销、市场投资,都是离不开资金支持的,所以在企业的财务管理过程当中,首先要做的是管理控制好企业的所有资金,为企业的生产以及各种市场活动提供充足、高效的'资金保障,防止企业因为资金短缺或是资金使用不合理,而出现生产或市场活动停滞的情况,对企业的发展造成不良影响。
目前，我国大多数企业对会计人员实行的是由使用单位、考核的管理方式，它包括会计的人事管理、职务晋升、工资核定、职称聘用及福利等全方位的管理。在这种管理模式下，会计人员的经济命运是掌握在企业管理者手中，不要说发挥会计监督职能，就是会计信息的真实都难以保证。这是因为：1.1在所有权与经营权相...
