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- 致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！现在真正来源于财务管理实践的、有价值的东西太少；我们能看到的更多的东西都是理论上的，或者过时的，并不能给我们这些在第一线从事财务管理工作的职业经理人切实有效的指导，我们一方面在勤劳地工作，另一方面还在苦苦探索：如何将企业的财务管理工作做到更好？如何发挥财务更大的价值？如何提升我们自身的能力？如何实现自我价值？这方面的指导太少了。
致力于财务管理实践，打造卓越财务经理人！现在真正来源于财务管理实践的、有价值的东西太少；我们能看到的更多的东西都是理论上的，或者过时的，并不能给我们这些在第一线从事财务管理工作的职业经理人切实有效的指导，我们一方面在勤劳地工作，另一方面还在苦苦探索：如何将企业的财务管理工作做到更好？如何...
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2、财务总监最棘手的难题？最实用的财务管理技术？3、财务总监应该具备的独特管理技能与工具 丰富的案例，打造卓越职业经理人，多年跨国
财务职业经理人站在公司角度，致力于财务风险控制、降低风险、改善财务管理，推动公司健康发展。他们需要明确自己的角色和责任，才能在复杂环境中保持清晰的方向，成为真正的职业经理人。
之前在财务经理人论坛上发过一个帖子,论述财务管理学习的三个层次:第一个层次,是在书本知识中学习,就是我们说的理论知识,基本概念和规律,经验的总结和工具的应用等,获得的是知识,这个就是输入的过程,轻松,但它此时尚不真正属于你。第二个层次,是在工作中学习(on job training),边干活儿,边学会如何把活儿干好...
