公司老总每个月应该要求财务部门提供什么财务报表?
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经公司领导讨论决定,本月起,本司员工工资的汇总、统计工作,原由办公室操作改由财务部操作,其他相关工作仍有各职能部门执行。要求:1.财务部门做好内部工作安排,指定专人负责接收该项工作。2.为保证此项工作和平过渡,第一个月由办公室与财务部二部门有关人员共同完成。第二个月由财务部完成,办公...
然后取得法人授权,并将授权证明在银行、工商、和税务部门等立案,通过每月例会和周会,预定本月或本周支出,将总体方案报董事长批准后,具体支出应由总经理负责,并且完善财务人员管理制度。总经理:总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司...
每月:财务记录和报告:每月需要进行财务记录和报告,包括制定月度财务报表、核对账目、整理收支情况等。这有助于监控公司的财务状况,并为决策提供准确的财务数据。工资和税务:确保按时支付员工工资和相关税款,并遵守税务部门的申报和缴纳要求。这包括预扣个人所得税、社会保险和其他相关税费。合规要求:定...
因此,无论是财务部还是销售部,它们都是公司不可或缺的一部分。为了促进公司的整体发展,各部门需要通力合作,而不是互相牵制。这种协作精神不仅有助于解决当前的问题,还能为未来的成功奠定坚实的基础。通过积极沟通和建立良好的合作关系,你可以更好地理解财务部门的作用,从而在公司内部营造一个更加和谐...
无论做什么,二个部门都很重要,在老总眼里廉洁是最重要的。他们每天都在与金钱和客人打交道,接受金钱的诱惑,又有一定的职权,要做到站在河边不湿鞋,必须树立“人以金钱为宝,吾以不贪为宝”的理念,才能履行好职责。我认为,具备了以上品质财务和销售才能得到老总的赏识,才能成为老总的左膀右臂。