作为民营企业老板，怎么才能走出融资难融资贵的困境，求支招？
3个回答财税会计专题活动
- 民营企业，特别是中小企业自身风险水平较高，所有贷款人、投资人在进行投资决策时都比较谨慎，这导致民营中小企业很难贷到款，但是现在国家比较重视改变这种现状，有些金融机构也是积极行动，帮助民营企业主。比方说，爱心人寿旗下爱心保险经纪，运用信用保险手段控制风险，提高企业增信，就可以有效解决企业融资难、融资贵的问题，很值得推荐。
- 我这认识一些做企业，地产等大额融资的朋友
- 你好，可以看一下这个老干妈是怎么做到的啊
概括而言，基本上有如下观点：1、家族企业的发展是沿着家庭式企业—企业家族化－家族企业化－经理式企业的路径演进的；2、家族企业的发展是沿着原始企业－家族式企业－公众公司的路径演进的；3、家族企业的发展是沿着家族企业－...
企业的核心优势:技术、产品或服务是使企业在残酷的竞争市场中获得一席之地的前提;完善的产权制度建立开放合理的产权制度,是民营企业走向成功的第一步,而良好的激励和约束机制可以进一步保证企业委托-代理关系的和谐发展,同时要建...
但如果公司要发展那是远远不够，还需要通过多种渠道招聘有经验有能力的业务员，兼职或全职都行，通过高底薪加提成的方式吸引，留住精英，增加业务量。
有的可能是老板信任度欠缺、有的则是企业没有储备能才贤将,这不只是部分地产企业的问题,而是民营企业的通病。 因此,业内人士指出,企业在快速发展过程中,特别是要“走出去”的话,如何进行企业体制改革,广泛引进高端人才,制定有效的人才...
危机当前,我们需要什么样的企业家精神来力挽狂澜,带领企业走出经济的低潮期?本人以为,能屈能伸的韧性、过人的胆识和社会责任心,是当前 的企业家们最迫切需要的。 企业的战略格局来源于企业家及其高管们的眼界、视野、胸怀和知识结构,...
