如何提高民营企业员工的忠诚度和创新能力

　　在市场经济条件下民营企业员工对企业的忠诚度受到越来越多的民营企业所重视，许多民营企业由于员工的忠诚度问题影响企业的发展，甚至由于员工的泄密使企业处于十分被动和局面。
但是要解决员工忠诚度问题是双向的问题，你老板对员工没有诚信，员工也不会对你老板忠诚，民营企业要有每个员工一旦进入了你企业就要把员工当成家人一样的意识，不管你招聘时要求多高一旦进入公司后，对员工的缺点就要有包容，对犯有错误及时批评指正，不能一棍子打死，要处罚要按章办事，不能随意处罚，不能老板出口就是厂规就是制度，执行的制度一定要公示，所有制度要合情、合理、合法。这就是成功企业依法制理的法宝。
你老板对员工将心比心了，换位思考了，老板的美誉度一定就高，员工满意度高了，员工就不会对你不忠诚，至于老板做得很好了，还会出现的少数害群之马按章依法办事决不手软，员工会理解和支持老板的。老板受到了员工的拥护极少数员工对老板不忠诚就没有了温床，对老板不忠诚的行为就会受到群众的监督，这时你老板就成功了。
至于创新能力也是企业激励机制的问题，员工创新你老板是怎么奖励的，不仅要有物质方面的奖励还要给予精神方面的奖励，形成风气，重奖下面必有勇夫，你还怕员工没有创新意识，只怕你企业没有创新的环境，创新有时要有投入的，你们企业有这样的环境吗？