做橱柜公司的财务经理都需要注意什么呢？主要需要在财务上做什么抓什么呢？

高级财务主管的工作职责：
在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。 负责怠筏糙禾孬鼓茬态长卡制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。制定和管理税收政策方案及程序。建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。总会计师一般就相当于CFO财务科长就属上面二者管理。
高级财务主管的作用： ①中心部门的作用；②统领全局的作用；③协调各部门的作用。 高级财务主管的职能： ①搭建企业财务班子，制定适合本企业的会计财务制度；②组织日常会计核算；③为企业制定和提供财务决策；④为企业制定财务规划和财务预算；⑤搞好企业的财务控制。 高级财务主管的素质要求： ①扎实的现代财务会计专业知识；②丰富的财务管理经验、高度的协调能力；③为企业谋最大利益，在法律法规限度内合理避税。所谓财务主管，它和会计、出纳一样，是财务部门会计工作岗位的称呼。简单的说：出纳管钱，会计管帐，而财务主管要负责，即对财务所有的工作负责，包括会计凭证、帐本及对内、对外提供报表的真实性。也就是说即使会计、出纳在某一环节出了问题，财务主管也要付一定责任的，企业在财务方面出了问题（特别是在税务方面），财务主管要付主要责任。因此财务主管与会计、出纳是领导与被领导的关系，会计、出纳在工作中遇到问题要及时向财务主管请示，而且要听从财务主管的指挥。