建筑企业财务经理应具备哪些知识
- 建筑企业财务经理的职责：
1、执行公司《管理手册》，在总经理领导下，主持财务部工作。
2、严格执行国家及行业的经济政策、财经纪律及会计制度，督促并组织下属分公司、直属项目部执行财经纪律和会计制度。
3、及时准确地做好财务会计工作，做到日清月结，每月8日前做好财务月度报表，编制年终财务决算，并送交董事会、总经理和有关上级部门。
4、会同经营部组织经济活动分析，结合建筑、建材市场的可变信息，提出挖掘、增值、改善经营管理和增加经济效益的建议和良策。
5、协助分公司、直属项目部催讨、收取工程备料款，工程度及竣工结算尾款，审核各项目部、分公司的资金用途，完善用款手续，严格监督各项资金专款专用。搞好各项目部的成本核算，实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。
6、妥善保管公司的会计帐策、报表、凭证等，建立经济档案。
7、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。
8、建立财务检查制度，定期对分公司、直属项目部的财务进行检查、指导，接受董事会和上级的各种财务、税收检查。
9、组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业人员的培训和考核，支持会计人员依法行使职权。
10、监督下属财务人员做好民工工资发放工作，会同经营部处理好民工工资纠纷。
8、建立财务检查制度，定期对分公司、直属项目部的财务进行检查、指导，接受董事会和上级的各种财务、税收检查。9、组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业人员的培训和考核，支持会计人员依法行使职权。10、监督下属财务人员做好民工工资发放工作，会同经营部处理好民工工资纠纷。
1.1 会计对象: 建筑施工企业的经济活动及其结果 1.2 会计目标: 反映和控制企业经济活动 1.3 生产核算特点: 与工程量紧密相关，特殊费用核算 1.4 费用分类: 按性质、用途和工程量关系区分 1.5 工作组织要求: 特殊会计处理与施工组织配合第2章: 采购部经理的财务理解 2.1 存货管理: 控制库...
4、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程；5、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；6、出色的个人和商业成就履历，具有出色的市场策划能力。1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式， 经集团...
建筑企业获取二级资质，要求企业经理具备8年以上从事工程管理工作经历，或者拥有中级职称。技术负责人需有8年以上的机电设备安装技术管理工作经验，并且具备本专业的高级职称。同时，财务负责人应持有中级以上的会计职称。企业经理需具备丰富的工程管理经验，或是拥有一定的专业技能，以确保企业能够在工程管理方面...
3、参与开发成果评审，发现缺陷并修复;4、根据设计文档、开发规范独立进行编码工作，修复产品BUG;5、编写测试代码，通过自动执行保证代码质量。建筑工程财务岗位职责2 1、负责公司SaaS 财税 产品的软件实施工作，包括业务梳理、系统配置、用户培训和需求沟通等相关工作 2、协助客户经理商务洽谈，进行售前协助...
