在老板眼中什么样的财务人才是他所需要

在老板眼中什么样的财务人才是他所需要
  • 不管什么样的公司
    大老板或小老板
    最为关心的都是人、财、物
    那么他所需要的财务人员个人以为应该是这样的:
    首先保证公司财产的安全性;
    “有耧钱的耙子还要有装钱的匣子”,耧得再多,装钱的匣子漏了也是白搭。这说明财务要懂管理,注重资产的安全性,会制定针对自己公司的财务制度,尤其是内控制度。
    能使财务部门顺利运转;
    能把老板交办的有关事项安排得有条不紊,税务 银行 工商 财政 等各方面涉及业务方面的不用老板操心。
    自身的业务水平过关;
    打铁还需自身硬,财务人的业务水平一定要过关,不只是证书类的,纸上谈兵的东西老板是不喜欢的,能够针对老板所想对公司做长远的财务规划,预算,融资,投资,研发评估、政策法规及时灵活的运用,成本控制分析等方方面面都要有所建树。
    能够融入以老板为核心的领导团队,又能保持自己的独立性,也就是说处世艺术得掌握;
    财务人爱叫真,刻板,处事不够灵活,如果老板能够容忍不是问题,如果一旦涉及高层引起的冲突,如何处理才是关键,不能使老板太过为难。
  • 一、专业能力过硬的人
    企业的一切难题能够全搞定,担负起财务部门的领导和管理责任,能够在重要的财务事项上独立承担责任或者替上司分忧,能够对内、对外独当一面。
    二、聪明好学特上进的人
    财务工作需要不断更新自己知识体系,只有不断学习,头脑不死板的人。
    三、具有忠诚意识的人

    财务工作需要稳定系,因为经常涉及公司秘密,所以只有那些对公司忠诚无二的人才会成为成为心腹,才会成为大管家。
    四、能领会领导意图的人
    因为财务工作经常需要和董事长、总经理出席各种会议、应酬,一般高层讲话比较含蓄,老板一个眼神、一句话,财务财务人就应该听出来,千万不能傻傻的等老板把话挑明了。
    五、具有团队意识的人
    财务人要培养团队意识,领导利益摆在前、围着领导打转转,要有客户意识 、服务意识和公司意识 ,连领导都不搭理的人,想想你能干好工作吗?
    六、把公司当家的人
    财务工作总是在忙忙碌碌中度过, 老板最喜欢那种把公司当成家一样的尽职尽责、尽心尽力的财务人,干不完活儿要加班不抱怨,说不定老板一高兴给你点额外奖赏呢。
    七、身怀多种技能的人
    因为大多数企业的企业只有一个或者两个财务,财务人要上得厅堂、下得厨房,因为小公司活多人少事杂,所以老板喜欢那些大活儿小活儿不挑剔、领导、秘书一身兼的财务人。
    八、能够适应无边界模式的人
    很多财务人可能都知道老总不懂财务具体工作以及老总安排的工作超出财务范围怎么办?所以千万不要把自己撇的那么清,我是财务,这个事不归我管?什么事都不管,要你干吗!
    九、时刻准备当枪使
    公司某个老总报销单子有问题,老板不想签单子,跟对方说不符合财务报销制度,这个枪你怎么当,你自己掂量着吧!
    十、抗压能力强的人
    财务工作经常费力不讨好,经常被业务部门甚至老总认为天天坐在办公室,连个报销单子都看不完,此时的财务人要具有忍辱负重、超强心理素质,自行进行心理调节,如果天天和别人吵架,是不是自己也觉得财务工作特无聊呢!
  • 能够融入以老板为核心的领导团队,又能保持自己的独立性,也就是说处世艺术得掌握;财务人爱叫真,刻板,处事不够灵活,如果老板能够容忍不是问题,如果一旦涉及高层引起的冲突,如何处理才是关键,不能使老板太过为难。

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