企业经营绩效评价指标有哪些
- 绩效考核指标一般：定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大，缺乏可量化的指标。2、排序法，把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种绩效评价方法。其优点在于简便易行，避免了趋中误差，缺点是标准单一，不同部门或岗位之间难以比较。3、硬性分布，此方法和排序法有一定程度的相似，是将限定范围的员工按照某一概率分布强制分布的一种方法，这种方法的优点是避免了大锅饭，缺点在于概率假设不一定合乎事实，不同部门或范围中的概率可能不同。4、关键事件法，指记录那些对部门或企业效益产生重大积极或消极影响的行为。考核者必须把被考核者在考核期内所有关键事件都记录下来，其优点在于比较客观，缺点在于工作量大，而且还需要一个量化的过程。5、目标管理法，其基本特点是考核者和被考核者一起制定工作目标，并且指导和协助其完成目标，并不断修正目标。这使考核者和被考核者的关系从单纯监督与被监督转变为顾问和促进者，促进了工作目标和绩效目标的实现。6、360度考核法，此方法是结合上述多种方法，通过不同的考核者来进行考核，在考核指标选择上尽可能量化，同时结合目标管理和一定程度上的硬性分布和强制排序。缺点是考核工作量较大，考核周期难以选择。 法律依据：《 促进个体工商户发展条例》第三十二条 县级以上地方人民政府应当提升个体工商户发展质量，不得将个体工商户数量增长率、年度报告率等作为绩效考核评价指标。《行政事业性国有资产管理条例 》第八条 各部门及其所属单位应当根据依法履行职能和事业发展的需要，结合资产存量、资产配置标准、绩效目标和财政承受能力配置资产。
经营绩效的评价指标主要有：一、财务指标 1. 盈利能力指标：如净利润率、毛利率等，反映企业的盈利状况和经济效益。2. 运营效率指标：如资产周转率、存货周转率等，反映企业资产运营效率和存货管理水平。3. 偿债能力指标：如流动比率、负债比率等，反映企业的偿债能力和财务风险。二、市场指标 1. 市场...
经营绩效的四大指标是：收入增长率、利润率、市场份额和客户满意度。收入增长率反映了企业的销售增长；利润率衡量了企业的盈利能力；市场份额反映了企业在市场上的竞争地位；客户满意度反映了企业产品和服务的质量。这四大指标综合评价了企业的经营状况和竞争力。什么是经营绩效？经营绩效(PERFORMANCE)是零售行...
绩效考核指标一般：定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大，缺乏可量化的指标。2、排序法，把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行...
1. 收入增长率是衡量企业销售增长的关键指标。2. 利润率揭示了企业的盈利能力。3. 市场份额展示了企业在市场上的竞争地位。4. 客户满意度反映了企业产品和服务的质量。这四大指标共同构成了对企业经营状况和竞争力的全面评价。经营绩效是零售行业的专有名词，它指的是经营管理的最终成果，具体表现为某些...
一、财务方面：1、评价经济效益指标 产品销量 销售原成差 边际贡献 利润额 2、资产运营状态指标 原材料周转天数 产成品周转天数 应收帐款周转天数 逾期应收帐款额 3、偿还负债能力指标 资产负债率 流动比率 速动比率 营运现金流量 净现金流量 4、衡量发展能力指标 营业额增长率 新产品百分比 高档产品比率...
