企业内部控制与企业经营管理之间的关系是什么?
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- 企业内部控制是企业经营管理的基础保障.有效的科学的严谨的企业内控,能有效地防范风险,控制成本,激励团队,目标导向制保证经营成果.制度的建设与执行,决定企业的现在与未来.
企业内部控制是企业经营管理的基础保障.有效的科学的严谨的企业内控,能有效地防范风险,控制成本,激励团队,目标导向制保证经营成果.制度的建设与执行,决定企业的现在与未来.
多数企业管理者认为内部控制就是成本、资产、会计制度的控制。因而只重视产销环节的控制,忽视内部控制内在影响因素整体的协调;重视对实物的控制,忽视对行为者的控制;重视制度的形式,忽视制度的实质,造成有些制度流于形式。企业员工对企业内部控制目标及制度的了解,是被动接受管理,认为领导人或相关负责人的签字就是内部控...
内部控制和公司治理产生的基础都是委托代理关系。内部控制作为系统的制约机制,实施所有者对经营者及经营者对经营过程的控制,其根源是所有者与经营者间、上下级之间的代理行为。公司治理是在企业所有权和经营权分离的基础上产生的委托代理关系。内部控制和公司治理中“代理”的目的都是为了提高企业的经营管...
内部会计控制是内部控制的重要组成部分,建立一整套随着业务不断发展、变化而能够随之适时改进和完善的相互监督、相互制约、彼此联结的控制方法、措施和程序对于单位日常财务管理工作就显得尤为重要。关键词:内部会计 控制制度 财务管理 内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产...
预算控制是内部控制的重要组成部分,其内容可以涵盖企业经营活动的全过程,包括筹资、采购、生产、销售、投资等诸多方面。所以企业管理者进行预算控制,是为达到企业既定目标而编制的经营、资本、财务等的年度收支总体计划。管理制度的制度要求:1、建立原始信息收集制度,在组织信息管理中,要对工作成绩突出的...