老板不重视财务，怎么办？
事业运程八字财运十年大运流年运势
7个回答财税会计专题活动
- 找时间去负责人哪里详细的讲清楚
陈述利弊，如果老板有远见的话，应该可以接受
如果不接受，请早点跳槽吧
这样的企业早晚要倒闭的！ - 这种情况，我告诉你方法，你记住了，你没给我交学费便宜你了
方法：打印一张纸，写上："财务重地 闲人免进"
教你一招，谢谢我。 - 顺其自然，老板还不在意呢，咱管这干嘛
- 那是老板的事情，你只要做好自己分内的工作就好；
- 小公司都是这样的，有的公司连会计都没有的，每个月账单直接花个几百元外包给“弄一下”兼差人员的
- 你电脑设个密码不就可以了吗
- 让他吃一下亏就知道了
不重视财务的老板，事业一般都做不大。在创业初期，每一位老板可以暂时不聘用全职的财会人员，老板自己做出纳。可以把公司的财务工作，委托给第三方财税代理公司进行日常打理。每个月做账和报税，是会计必做的工作。除了每个月记账和报税，开票、年报和各种日常财税处理，财务十分重要。每个公司财务部门和财务...
给不懂财务会计的老板们十个忠告：1、请相信公认并成为制度会计理论的重要性，有时候，会计十年的经验就是十年错误的坚持，实践中至少有一半的会计处理都是错误的，公司为此付出高昂的代价或许会计自己还不知道。2、如果你很忙，请你抽一些时间和财务人员沟通并尊重他们，如果你特别忙这样的借口来推脱，面...
首先，业务部门真的是重要，公司能够生存就是要靠这班业务人员打拼回来的。其次就是财务部门，老板不是不重视，而是可能是你们财务部已经够完善了，不需要他操心。所以你们应该要坚持这种作风，给老板一个好印象，同时也要协助公司其他部门，搞好各个部门之间的协同关系。另外，你得要提出一些新的建议，例如...
首先要把分内业务做好，做好凭证、账本、报表、报税等日常工作。保证对外方面财务不出出现纰漏，这是首当其冲最重要的。起到监督作用，管理好库存商品、现金，月末做细致的盘点；做好和客户及供应商的往来核对工作。从财务角度堵住漏洞。做好成本分析及应收账款催收工作，用数据说话，发挥自己的价值。相信...
1第一是主动汇报。在工作中，主动向领导报告你的工作进展和计划，让他们知道你正在处理什么任务和项目。一般领导找财务人员办事，都是要用到对外用途的，所以当领导找你提供数据之类的时候不要觉得是小事情，应该尽快办理并及时汇报，领导特别喜欢事事有交代的员工。2.是保持沟通。与领导保持沟通，及时回复...
