如何让老板重视财务

首先要把分内业务做好，做好凭证、账本、报表、报税等日常工作。保证对外方面财务不出出现纰漏，这是首当其冲最重要的。

起到监督作用，管理好库存商品、现金，月末做细致的盘点；做好和客户及供应商的往来核对工作。从财务角度堵住漏洞。

做好成本分析及应收账款催收工作，用数据说话，发挥自己的价值。

相信员工的工作表现及对企业的贡献，老板都看的到。

最后，老板能否重视财务，取决于财务部给自己的定位及财务部是怎么做的。

其一是让老板充分了解财务工作的重要性，财务能给老板带来的价值，规避的风险。其次做好日常财务管理，除了完成财务核算，也要了解业务、懂经营，从财务的角度提出发现问题，提出意见、建议帮助老板更好决策。最后加强与老板的沟通与交流【摘要】
怎样才能让老板重视财务工作、重视财务人员?【提问】
其一是让老板充分了解财务工作的重要性，财务能给老板带来的价值，规避的风险。其次做好日常财务管理，除了完成财务核算，也要了解业务、懂经营，从财务的角度提出发现问题，提出意见、建议帮助老板更好决策。最后加强与老板的沟通与交流【回答】