财务中能够体现出很多业务问题，比如应收账款收账期长（是否是业务催款不作为），生产耗用原料归集的生产成本是否有波动和不合理的地方（是否存在浪费，和应该采取技术改良等）……都是可以提出并针对性的解决业务上的欠缺，财务领导提出了合理建议并监督业务改正，使企业往良好的势头上发展，在老板面前自然就有话语权啦。
