成本管理会计的应用探讨

成本管理会计的应用探讨
　　摘要：随着企业对财务管理的要求越来越多，财务管理对于企业发展也越来越重要，特别是企业中的成本控制，这是一个企业中的重点内容，为了加强我们对企业财务的了解，应该对成本会计的概念有所掌握。所谓成本会计是通过计算和提供成本信息来进行会计的方法，成本会计包括了财务会计与管理会计，是二者的综合，成本会计要对产品的总成本和单位成本进行核算，从而计算出全部生产费用。成本会计对企业管理计划及控制企业的经营一个估算，对于企业的控制产品及服务成本都会进行跟踪，在这个过程中建立有效的成本控制方法，制定产品控制策略。成本会计是一种常见的管理经济的活动，随着社会经济的发展，其职能包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本会计的各个职能在企业的生产经营活动中都有着必要的联系，其中最基本的职能就是成本核算，而最重要的环节就是成本决策，其在成本会计中居于核心的地位。

　　1.成本会计发展的趋势及发展对策
　　随着我国经济制度的不断完善，现代化建设在企业的发展中逐渐体现了出来，在经济领域，我国企业面临的经济环境在不断的变化，使得市场竞争愈演愈烈，企业就面临着很大的挑战。在这样的形式下，企业要握住发展机遇就必须提升核心竞争力。目前，在企业中，较为有效的控制方法就是对成本的控制，企业在保证产品质量的前提下，通过运行成本会计工作，从而降低企业的成本，为企业在市场竞争中谋得一席之地。可以说，成本会计在全新的经济形势下为企业的发展趋势指明了方向。在新的经济环境下，成本会计向着核算统一化、国际化的发展趋势是势不可挡的，但成本会计发展还是会受到一些因素的影响：一是成本会计的范畴。成本会计的发展受到其范畴的影响，范畴一旦确定，成本会计就确定了发展的目标与方向，但在这个过程中，成本会计若与成本管理进行混合，就不能突出成本会计在管理中所产生的作用;若将更多的学科融入到成本会计的范畴中，就会导致诸多学科内容的交叉重复。二是知识经济的因素。在知识的经济时代，知识成为成本会计发展的重要因素，在一个企业中，其技术资源的不断消耗，会对成本会计的发展带来一定的影响，这就是知识经济对成本会计发展所带来的影响。三是经济全球化的因素。在激烈的经济全球化中，我国的企业与国外的跨国企业的竞争越来越激烈，受到经济全球化的影响，成本会计的方法会给企业产品成本信息造成失真问题，进而影响到企业的经营决策。我国应大力支持成本会计的发展，对企业成本会计进行系统的改革，加大管理的方法，为成本会计的发展提供更加有力的保障。首先，企业的成本会计人员应该掌握相关专业知识，并不断学习企业产品的生产经营与管理方法，熟悉企业产品的生产过程，这样才能结合相关的专业知识来对企业成本管理进行核算和控制。与此同时，会计人员要具备现代科技知识，懂得运用新型科技设备来进行信息的处理，以提高成本会计的工作效率;其次，企业要实行电算化，在全新的科技时代，会计电算化可以提高会计的工作效率，使成本核算更加精细准确，并提升企业的财务管理水平;最后，要对国外的先进管理理论进行研究，并将其推广和应用，完善成本会计方法。
　　2.成本管理会计应用现状
　　我国的成本管理会计已经经历了20多年的发展历程，并在企业的管理实践中得到很好的发挥和运用，其中成本管理会计的理论和方法也逐渐在应用的过程中得以完善，，但与实际的差距还是存在着一定的距离，其主要表现在以下几方面：一是成本管理会计的基本理论体系仍需要完善和规范。一套完成的基本理论体系能够支撑企业的发展，并在实际中得到推广应用。但由于成本管理会计的形成发展较短，我们从国外引进成本管理会计理论时，国外对成本管理会计的重视多在于方法而忽视了理论，以致我国的成本管理会计理论与实际的管理相脱节，因此，其理论的研究成果并不大，这就使得成本管理会计的指导作用不能充分的发挥。二是成本管理会计中的一些基本内容与其他学科交叉重复。成本管理会计的基本内容与很多财务类的学科都有重复，例如成本会计、财务管理等，这会让人觉得成本管理会计就是成本会计和财务管理的综合体，缺乏其自有的独特内容，这就使得成本管理会计无法发挥其真正的作用。三是在现代的经济环境中，成本管理会计的方法体系与之不相适应。在某种程度上，可以说经济环境制约制约着成本管理会计的'方法体系，当经济环境发生变化时，其方法体系就无法做到及时的修正来适应环境的变化。随着知识经济时代的到来，企业的管理水平走向了科学化，并不断的进行创新，在这种客观经济环境不断更新的情况下，这对传统的成本管理会计的方法体系是一种考验，在这种情况下，成本管理会计方法体系不能只停留在传统的水平上，怎样的方法体系才有利于各种环境的变化，并与之相适应，这才是我们应该深入研究并解决的问题。四是在实践中，成本管理会计人员的意识比较落后。目前，在一些企业中，成本管理会计没有引起企业决策者的重视，这主要是由于在企业的各种应用案例中，成本管理会计的案例很少，很多企业决策者认为管理会计的作用并不大，在实际中，管理会计就可有可无;再者成本管理会计没有统一的法规性要求，其运用的程度就取决于企业决策者的个人意愿;最后就是管理会计人员的专业素质并不高，缺乏专业的知识素养，以致管理会计的工作效率并不高。以上诸多的原因造成了企开展管理会计工作的这种不利局面，因此，我们要做的就是采取怎样的措施来有效的开展成本管理会计工作。
　 　3.管理会计的研究对象与任务
　　管理会计的研究对象主要在资金运动。这主要是由于企业内部经营管理不仅是现金流动，还有成本中的非现金流动;企业内部长期投资决策最终会以资金为基础;对企业控制的事前、事中、事后进行资金运动的分析，其最终的控制都是对人的控制，控制资金是为了控制人。而管理会计的任务是比较广泛的，它不仅是对成本的控制，将其扩大到企业的整个经营范围，还包括了预侧、决策、规划、考核、分析的基本职能，其根本任务是为企业决策者提供服务支持，以此提高企业决策的有效性。下面我们可以仔细的研究成本管理会计的研究对象：成本管理会计主要是为企业的决策者服务，包括企业内部的各级管理人员，成本管理会计帮助这些管理人员计划并规划工作，控制工作进度，并作出决策，它提供的是管理方面的信息;成本管理会计有着管理职能，其主要作用于会计信息上，是以资金运动中的价值增值为对象，从而追求企业经济效益。