小企业的成本核算方法有哪些？

工序多的话就分步法.
你的做法适合简单重复大批量生产,叫品种法,也叫简单法.就是生产过程很简单,没什么工序,不用在完工产品和在产品之间结转费用.将所有物料消耗和费用计入期间生产的产品上去.

但如果你公司期末存在半成品和在线物料,那就不适合简单法.就必须用分批法或者分步法.

不同的行业，成本核算的方法不一样。
如：
工业企业产品成本核算的方法有：品种法、分批法、分步法三种计算方法。
商业企业成本核算的方法有：进价法、售价核算法、毛利率法等。
中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法
中小企业由于受到规模、财力和人力的限制，企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不系统、不完整，会计基础工作薄弱，会计信息数据采集不准确。这在生产方面具体表现为：
（1）没有专职的成本核算人员；
（2）辅助核算部门不独立核算;
（3）车间划分不明显，或者虽明显但传递手续不完善；
（4）车间管理人员与行政管理人员不易区分等等。中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化，使成本核算方法能适应其管理现实的需要；也决定了多数应使用的是实际成本法，还做不到使用标准成本法或作业成本法。

扩展资料：
计算成本应遵循的原则。主要包括：
1、合法性原则。指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不合规定的费用不能计入成本。
2、可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致，不应掺假，或人为地提高、降低成本。可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人 员加以核算，都能得到相同的结果。真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。
3、相关性原则。包括成本信息的有用性和及时性。有用性是指成本核算要为管理当局提供有用的信息，为成本管理、预测、决策服务。及时性是强调信息取得的时间性。及时的信息反馈，可及时地采取措施，改进工作。而这时的信息往往成为徒劳无用的资料。
4、分期核算原则。企业为了取得一定期间所生产产品的成本，必须将川流不息的生产活动按一定阶段（如月、季、年）划分为各个时期，分别计算各期产品的成本。成本核算的分期，必须与会计年度的分月、分季、分年相一致，这样可以便于利润的计算。
5、权责发生制原则。应由本期成本负担的费用，不论是否已经支付，都要计入本期成本；不应由本期成本负担的费用（即已计入以前各期的成本，或应由以后各期成本负担的费用），虽然在本期支付，也不应主考试本期成本，以便正确提供各项的成本信息。
参考资料来源：百度百科-成本核算

成本核算是企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂的问题之一。而各成本教材及《企业会计制度》和《小企业会计制度》中对成本核算的叙述主要是针对大型企业的，对于小企业来讲过于繁琐且不实用。作者根据亲身实践并在实际中观察了不少中小企业采用的方法，总结得出了一种简单的成本核算方法，希望以此对更多的中小企业成本核算有一定的促进作用。

　　一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法
　　中小企业由于受到规模、财力和人力的限制，企业内部牵制制度、稽核制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度一般不系统、不完整，会计基础工作薄弱，会计信息数据采集不准确。这在生产方面具体表现为：（1）没有专职的成本核算人员；（2）辅助核算部门不独立核算;（3）车间划分不明显，或者虽明显但传递手续不完善；（4）车间管理人员与行政管理人员不易区分等等。

　　中小企业的这些特点决定了他们应对成本核算方法进行简化，使成本核算方法能适应其管理现实的需要；也决定了他们多数应使用的是实际成本法，还做不到使用标准成本法或作业成本法。

　　二、核算方法的选择
　　按产品品种计算成本，是产品成本计算最一般、最起码的要求。品种法是最基本的成本计算方法。中小企业一般也应选择品种法。若有需要或管理上是按批或订单生产，则使用分批法。

　　三、 相关科目设置及核算思路
1. 《企业会计制度》和《小企业会计制度》中都有规定，企业可以根据实际情况设置科目，这就为自设科目提供了理论支持。
2.
生产成本不按产品设明细账，也不再分别设置基本生产成本和辅助生产成本两个科目，而直接设原材料、工资及福利费、电力（燃料动力）、制造费用等几个二级明细科目对大项费用进行归集。这是因为中小企业一般经营范围单一，产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能归属到具体产品外，其它项目并不能归属到具体产品，核算到产品没有实际意义。不过，当所用原料及所产产品区别较大时，可以按产品设明细账。如果不按产品设明细账，则可用成本核算表代替，有人将此做法称之为以表代账。

3.
中小企业一般车间划分不明显，或者虽然车间划分明显但传递手续不完善，因此，制造费用科目可以不按车间设明细账，而直接设机物料、修理费、折旧等几个二级明细科目对车间费用进行归集。在中小企业中，管理人员多参加生产管理，对这种由管理人员参与且发生不多、金额不大的与生产有关的差旅费、办公费等费用没必要再设制造费用—办公费、差旅费等二级科目，而是直接记入管理费用相关明细科目。制造费用月底先不进行分配，而是转到生产成本科目后统一分配。这样，成本分配就完全在生产成本一个科目内进行了。

4. 在满足需要的前提下，只把产品构成比例较大的几种作为原材料。这样，既符合小企业管理现状，又能减少部分工作量。
5. 对车间月末已领未用的原材料，可酌情处理：若价值较低，归入当月即可；若价值较高，算入下月（假退料）。
6. 废品损失只在管理上做处理，不单独做成本核算。
7. 低值易耗品采用一次摊销法，入账同时即进行摊销。
8. 折旧按税法规定的年限计算，可省去企业所得税纳税调整的辛苦。税法没有明确规定的，再参考财务制度的规定。
9. 对于产品构成中所占比重较小、数量众多的存货，建议采用实地盘存制计算

每月实际消耗量。
　　（一）日常
1.成本计算离不开仓库和车间等单据的传递、归集、整理等，这就需要企业起码有相应的管理制度，如库房管理制度、采购制度、生产管理制度等。这些制度的设计要能满足成本核算的需要。财务部门最好能参与制度的设计。
2.生产过程中的各种记录、生产通知单、领料单、入库单等资料要及时转交会计部门。
3.日常发生的与生产有关的费用当时即归入生产成本或制造费用科目。
　　（二）月底
1.计提折旧，结转制造费用科目到生产成本科目。
2.取得原材料月报表，先比对已入财务账的原材料数量与库房所报购入数量是否有出入。若有应属发票未到者，要估价入账。原材料发出采用加权平均法。

3.取得工资相关资料，计提工资。
4.由生产车间相关部门提供各工序在产品数量及完工程度。
5.取得成品月报表，计算生产数量。
6.如果企业是采用产值分配法分配成本，应取得产品销售单价。对于不采用产值分配法分配成本的企业，此条省略。
7.对当月计算出的成本进行分析。成本核算只是一种手段，运用数据进行事中控制和事前预测才是目的。
　　五、 成本费用分配方法
　　（一）原则
1.分配方法要符合企业自身的生产技术条件，要能体现受益原则。
2.分配标准的选择原则：强调所选择的标准与待分配的费用之间有一定联系，并且容易取得。容易取得是分配原则中的关键所在。
3.能分清受益对象的直接记入，分不清的按一定标准记入。
　　（二）具体实施
1.能直接归属到产品的原材料等大项费用直接分配入相应产品。
2.其它成本费用按选定的适合本企业的方法分配。这里推荐一种产值比例法，即按各产品的产值占总产值的比例进行分配。此法主要适用于已做过详细成本核算，产品的生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同的企业。
3.在产品按约当产量参与分配，注意约当产量愈精确愈好。