一个简单的财务成本核算问题,我有点晕了。

一个简单的财务成本核算问题,我有点晕了。
  • 利润的计算有问题。你这3万块是纯利了。你这笔生意的毛利不是30%,假如房租、人工、水电、运费为3万,那毛利应该是6/10=60%了。况且,这个月连本带利不是回来20万吗?10万是你的本,就算你再进货14万,那,第一,成本不变的情况,你就是扩大经营规模了,第二,如果成本提高,那就是毛利率减少了,你相应提高售价不就完事了?按照你的逻辑说法,应该是,第一批货要压款,第二批再要一笔钱周转,但是,在一个周期内都会流转回来的,前提是你的经营没有障碍。
    那你的计算就应该是要理清楚结算周期的,一期还一期,比如一个月结算一次,比如:本期,付货款5万现金,应付货款5万(这个是月结)-货物价值10万,房租、人工、水电、运费,7万;营业收入20万-出货价值10万,那么结转本期利润3万。这个时候,你的银行账户剩余8万,仓库库存为0。下一期,付货款5万,应付货款14万(这个根据你进货的多少实际)-货物价值14万,房租、人工、水电、运费,7万;营业收入20万-出货价值14万,那么结转本期利润-1万。这个时候,你的银行账户剩余16万,仓库库存为0.如果下期不干了,结清应付货款,,那么,这两期,你一共赚了2万。看清楚了。如果你这期付货款是上期应付货款,那么完全没有问题的。如果这期你付货款是10万,那么,第一期你的现金付货款应该记为压货款。这笔钱是压货的,你要跟供应商算清楚,到时候要拿回来的。
  • 利润的计算有问题。你这3万块是纯利了。你这笔生意的毛利不是30%,假如房租、人工、水电、运费为3万,那毛利应该是6/10=60%了。况且,这个月连本带利不是回来20万吗?10万是你的本,就算你再进货14万,那,第一,成本不变的情况,你就是扩大经营规模了,第二,如果成本提高,那就是毛利率减...

  • 成本核算范围不明确也是成本核算中常见的问题之一。企业在核算成本时,往往只关注直接成本而忽视了间接成本或隐含成本。如采购过程中产生的差旅费用等未在成本中充分体现等;再者是在分配公共费用时难以合理地分配间接成本等,这都导致成本核算的准确性受到影响。为了真实反映企业的成本和盈利状况,企业必须明确...

  • 单位销售成本=(期初库存成本总额+本月生产成本总额+本月采购产品成本)/(期初库存数量+本月产量 产品销售成本(主营业务成本)=∑产品销售数量*单位销售成本(∑代表如果是多种产品刚进行分产品计算单位成本,最后进行汇总计算即可) 账务处理如下: 1、计算计算确认时借:产品销售成本 贷:生产成本 2、结转销售成本时借:...

  • 等级产品的形成,可归因于两个主要原因:工人操作失误或技术不娴熟,以及生产过程固有特性或自然因素。贵公司所涉及的等级产品,应视为第一类,其成本保持一致。等级差异导致的收入损失则体现在产品销售上。

  • 一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门等多部门的配合;二是计算出的成本是否合理,不但需要财务部门的评价和时间的验证,还需要生产、技术等部门的评价,让生产等部门对自己计算出的结果做个论证等,是有必要的。有时仅靠财务部门自己检查有时难以发现问题的。(注意:实际中,财务部门和其它部门...

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