如何在企业并购中防范财务风险

如何在企业并购中防范财务风险
  • 在并购过程中应有针对性地控制风险的影响因素,降低财务风险。如何规避和减少财务风险,可以采取下列具体措施:
      (一)改善信息不对称状况,采用恰当的收购估价模型,合理确定目标企业的价值,以降低目标企业的估价风险
      由于并购双方信息不对称状况是产生目标企业价值评估风险的根本原因,因此并购企业应尽量避免恶意收购,在并购前对目标公司进行详尽的审查和评价。并购方可以聘请投资银行根据企业的发展战略进行全面策划,审定目标企业并且对目标企业的产业环境、财务状况和经营能力进行全面分析,从而对目标企业的未来自由现金流量做出合理预测,在此基础之上的估价较接近目标企业的真实价值。
      另外,采用不同的价值评估方法对同一目标企业进行评估,可能会得到不同的并购价格。企业价值的估价方法有贴现现金流量法、账面价值法、市盈率法、同业市值比较法、市场价格法和清算价值法,并购公司可根据并购动机、并购后目标公司是否继续存在以及掌握的资料信息充分与否等因素来决定目标公司的合理评估方法,合理评估企业价值。
      (二)从资金支付方式、时间和数量上合理安排,降低融资风险
      并购企业在确定了并购资金需要量以后,就应着手筹措资金。资金的筹措方式及数量大小与并购方采用的支付方式相关,而并购支付方式又是由并购企业的融资能力所决定的。并购的支付方式有现金支付、股票支付和混合支付三种,其中现金支付方式资金筹措压力最大。
      并购企业可以结合自身能获得的流动性资源、每股收益摊薄、股价的不确定性、股权结构的变动、目标企业的税收筹措情况,对并购支付方式进行结构设计,将支付方式安排成现金、债务与股权方式的各种组合,以满足收购双方的需要来取长补短。比如公开收购中两层出价模式,第一层出价时,向股东允诺以现金支付,第二层出价则标明以等价的混合证券为支付方式。采用这种支付方式,一方面是出于交易规模大、买方支付现金能力有限的考虑,维护较合理的资本结构,减轻收购后的巨大还贷压力;另一方面是诱使目标企业股东尽快承诺出售,从而使并购方在第一层出价时,就达到获取目标企业控制权的目的。
      (三)创建流动性资产组合,加强营运资金管理,降低流动性风险
      由于流动性风险是一种资产负债结构性的风险,必须通过调整资产负债匹配,加强营运资金的管理来降低。但若降低流动性风险,则流动性降低,同时其收益也会随之降低,为解决这一矛盾,建立流动资产组合是途径之一,使流动性与收益性同时兼顾,满足并购企业流动性资金需要的同时也降低流动性风险。
      (四)增强杠杆收购中目标企业未来现金流量的稳定性,在财务杠杆收益增加的同时,降低财务风险
      杠杆收购的特征决定了偿还债务的主要来源是整合目标企业产生的未来现金流量。在杠杆效应下,高风险、高收益的资本结构能否真正给企业带来高额利润取决于此。高额债务的存在需要稳定的未来自由现金流量来偿付,而增强未来现金流量的稳定性必须:(1)选择好理想的目标公司,才能保证有稳定的现金流量。(2)审慎评估目标企业价值。(3)在整合目标企业过程中,创造最优资本结构,增加企业价值。只有未来存在稳定的自由现金流量,才能保证杠杆收购的成功,避免出现不能按时偿债而带来的技术性破产。
  • 企业并购中防范财务风险:
    1、评估定价风险
    评估定价风险是指在并购的过程中,由于对目标公司价值的评估不当而导致并购公司财务状况出现损失的可能性。通俗一点讲,就是看中的项目,你认为很值钱,出大价钱买下,事后发现并不值那么多钱,甚至还让公司负债,简单一点三个字概括:“买亏啦!”价值评估需要掌握两个因素:对目标公司的信息了解和评估方式的选择,因为对目标公司的不了解而导致估值错误的情形很常见,尤其是在跨境并购中,因为信息不对称而出现财务风险的可能性更大。
    2、支付风险
    支付风险是指在并购过程中,由于支付方式选择不当导致并购公司出现亏损的可能性。并购方在并购过程中,可以选择现金、股票或者现金与股票混合支付的方式向目标公司支付确定的购买价格。现金支付会使公司面临流动性问题,增加营运风险,股票支付则会使股权稀释并且降低每股的收益,损害现有股东的利益,而现金和股票混合支付可以降低单纯用现金或者股票支付遭受风险的程度,但此种方式需要根据自身资产流动性程度、应偿还债务的金额和期限、公司融资能力等情况,确定合理的股票和现金支付比例。
    3、并购资金管理风险
    并购资金可来源于自有资金、向银行等金融机构的贷款、发行债券及并购基金等,是否能顺利筹集到资金、管理好资金决定着并购是否能顺利进行。在公司并购中,应合理确定并购资金数额,合理安排融资方式,优化资本结构,有一套切实可行的并购资金管理方案,才能有效防范并购资金管理风险。
    4、整合期的财务风险
    公司在实施并购后,公司的生产经营活动就进入了整合期,整合期间并购公司的财务风险类型多种多样,比如资金结构不合理、融资渠道单一等等,风险的形成是各种因素综合作用的结果,因此在整合期必须从各方面着手防控,以期降低财务风险的发生。
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    应答时间:2021-07-20,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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  • 并购方在并购过程中,可以选择现金、股票或者现金与股票混合支付的方式向目标公司支付确定的购买价格。现金支付会使公司面临流动性问题,增加营运风险,股票支付则会使股权稀释并且降低每股的收益,损害现有股东的利益,而现金和股票混合支付可以降低单纯用现金或者股票支付遭受风险的程度,但此种方式需要根据自身...

  • 由于并购双方信息不对称状况是产生目标企业价值评估风险的根本原因,因此并购企业应尽量避免恶意收购,在并购前对目标公司进行详尽的审查和评价。并购方可以聘请投资银行根据企业的发展战略进行全面策划,审定目标企业并且对目标企业的产业环境、财务状况和经营能力进行全面分析,从而对目标企业的未来自由现金流量做出...

  • 综上所述,企业并购的财务风险可以通过合理选择并购策略、谨慎融资、防范信息风险以及有效整合等措施得以控制和防范。企业需要认真做好风险防范对策,以实现预期的并购目标。然而,需要注意的是,并购风险并非必然发生,只要企业采取有效措施,就能降低风险,实现并购的预期目标。

  • 一、并购前的财务风险及防范 并购企业在并购计划实施之前,需要选择并购的目标企业和具体的并购方式,因此,并购前的风险主要是这两个选择所造成的风险。 1.在市场经济条件下,企业作为独立的经济主体,其选择的并购行为不但应该符合自身的利益,而且应该符合主购企业的长期发展战略。并购的目的主要是为了谋求协同效应、实现战...

  • 同时,加强内部审计和风险管理体系建设,确保并购决策的科学性和合理性,从而降低因高估资产价值带来的财务风险。综上所述,企业在进行并购时,应全面考虑可能面临的财务风险,并采取有效措施进行防范和控制,包括但不限于商誉减值处理、严格资产评估以及完善内部管理体系等。

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