企业如何做到以财务管理为中心？
- 民营企业管理“以老板偏好为中心”；
国有企业管理“以总经理的乌纱帽为中心”。
没几家企业“以财务管理为中心”。
(一)建立健全以财务管理为核心的管理体系。企业的各项管理要服从于经营需要,应以财务管理为核心相互协调。(二)加强资金管理,发挥资金在企业管理中的核心作用 资金是财产物资价值的货币表现。企业要维持长期稳定的发展,必须保持足够的现金流量,获取现金流量的能力是企业的核心所在,企业经营管理的根本是将得到...
经过几十年不懈的摸索和尝试,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。 二、建立新型的企业财务管理组织财务机构是实行财务管理的主体,一个企业财务机构的健全与否直接关系到企业财务运行效率和质量。要使企业财务管理实现预定的财务目标,必须加强财务管理体制改革,建立新型...
发挥财务管理职能的措施包括以下方面：1、以财务管理为中心带动整个企业的科学管理：参与经营决策，在管理控制、资源分配、业绩评价中起核心主导作用等；2、在企业日常经营管理中发挥好财务管理的职能：包括改善企业财务状况、扩大理财收益等；3、创造和优化充分发挥财务管理职能的条件：要建立健全财务管理机制、...
为了提高财务管理的质量，企业应积极采用先进的信息技术，如商品化会计软件，以提高会计信息的质量，为企业的经营决策提供支持。计算机技术的应用将有助于企业从传统的记账型向管理型转变，从而实现财务管理的质的飞跃。资金管理是财务管理的重要组成部分。企业需要建立有序的资金循环机制，强化资金的统一管理，...
1、以财务管理为中心带动整个企业的科学管理：参与经营决策，在管理控制、资源分配、业绩评价中起核心主导作用等；2、在企业日常经营管理中发挥好财务管理的职能：包括改善企业财务状况、扩大理财收益等；3、创造和优化充分发挥财务管理职能的条件：要建立健全财务管理机制、提高财务管理人员的素质、建立健全完善...
