如何加强烟草专业合作社财务管理

如何提高烟草行业财务精益管理,降本增效

坚持修炼内功、自我提升的思维。财务工作因其工作性质决定其很难像业务工作那样有看得见、叫得响、立竿见影的工作成效。做到精益财务管理的基础就是将本职工作做精做好，实现人员素质的整体提升。

新形势下烟草商业企业如何做好财务管理工作

严格资金预算管理。“三统一”后，虽然资金实行集中统一管理，但县级公司仍然是资金支出的主体，资金管理应作为地市级公司财务监督管理的重点内容。切实做好银行账户管理，严格按照财政部和行业有关规定，做好账户的开立、变更、年检、撤销等手续，从源头上加强对资金的监管。同时，做好收入资金管理工作，建立...

烟草企业如何开展精益财务管理

加快卷烟周转频率，提高资金周转速度，减少资金的无效占用。加大工商协同力度，通过精益采购和均衡销售的方式来减少卷烟库存占用资金。关注卷烟存销比指标，注意卷烟结构调整可能会带来的滞销卷烟问题，提高卷烟品牌市场适销度，有效提高库存周转次数，减少资金无效占用，提高企业资金使用效益。通过应收账款的精益...

研讨基层烟叶站财务岗位职责加强基层财务管理

（4）及时对烟叶站财务人员进行财务专业知识培训，提升其专业知识和业务

烤烟专业合作社起动资金管理办法实施细则

第十六条 本社财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则，各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项。第十七条 本社的开支范围及顺序：1、聘用烤烟生产技术人员及专业服务人员的工资考核费用；2、日常办公费用；3、科研、咨询、培训、技术推广和服务以及质量认证、生产用地认证、...