如何有效加强烟草企业内部的会计控制

在经济发展新形势下，民众的生活消费结构也发生了一定的变化，烟草商业企业在新的市场环境下，面临着巨大的挑战，尤其是在人们的健康意识逐渐提高以及控烟条例不断普及的背景下，烟草商业企业在发展中面临的风险更加突出，而管理会计作为现代财务管理中的重要内容，其在优化烟草商业企业内部管理环境，提高管理质量方面发挥着重要的作用，基于此，本文从烟草商业企业在管理会计建设中存在的问题出发，探究相应的管理会计建设策略。
关键词：烟草商业企业；管理会计；问题；建设策略
提起管理会计，我们会下意识地将其理解为财务会计的一个分支内容，但是实际上，管理会计是一个管理学名词，它主要是指市场主体为了提高经济效益，通过一系列专业手段，对财务会计信息进行加工、整理和报告，进而对日产管理活动继续规划与控制的一种管理方式。随着我国市场经济的深入发展，越来越多的经营者开始认识到了管理会计的作用，并通过对日常管理制度以及财会制度的变革，发挥管理会计的职能。在当前市场环境下，我国烟草商业企业的发展速度放缓，而如何通过管理会计挖掘财务信息的管理价值，并优化企业的内部管理模式，则成为实现其持续发展的重要研究内容。
一、烟草商业企业在管理会计建设中存在的问题
1．缺乏科学的管理会计理论指导
烟草商业企业不同于其他的市场主体，其在发展中必须要受到相关专卖法律、营销战略等因素的影响，因此在内部管理体系建设中，应该兼顾内外环境。理论指导是管理会计建设的前提，但是目前在烟草商业企业管理中，其管理会计的发展理论体系尚不成熟，多数管理者将管理会计职能与财务会计职能混为一谈，并在强调财务会计记录与核算功能的过程中，忽视了会计信息对管理决策的指导价值。此外，服务意识的缺乏也是制约烟草商业企业管理会计发展的关键，会计信息在挖掘与利用中，缺乏与管理模式的联系，从而影响了其决策效益。
2．管理会计的风险防控体系尚不完善
在市场经济环境下，企业的经营风险无处不在，对烟草商业企业的内部管理来说更是如此，一旦出现某一财务管理环节的失效，其经营风险的系数就会显着提高，因此加强对财务经营风险的防控是烟草商业企业建立管理会计制度的基本要求。但是从目前烟草商业企业的风险防控能力来看，其中管理会计的风险防控体系尚不完善，例如会计人员的风险防控意识薄弱，对财务风险的识别能力不足，难以发挥“防患于未然”的作用；此外，风险的预警方案也不甚健全，在出现财务风险或管理风险的时候，难以依据市场环境进行及时的策略调整，从而影响了管理会计的建设效果。
3．管理会计人员的综合素质有待提高
在现代市场经济环境下，从管理学角度讲，管理会计是一门新型管理方式，也是一个对复合型人才有着极高要求的职业，但是目前在我国烟草商业企业中，大部分会计人员都是财务会计，其专业技能以及职业范畴就是对经济活动进行记录与监督，而难以从管理的角度拓展会计价值，尤其是在大数据、云计算等信息技术不断发展的背景下，市场上对管理会计人才的需求缺口越来越大，对烟草商业企业而言，要想发挥管理会计的职能，就必须要建立一支专门的管理会计队伍。4．管理会计在信息化建设中的问题随着信息时代的到来，大数据也悄然而至，越来越多的企业倾向于根据大数据分析结果，制定经营决策。而在大数据的收集中，财务信息是最主要的内容。对烟草商业企业的经营管理而言，如何收集大数据是一个重要的问题，在目前烟草商业企业的信息化财务体系建设中，信息化水平相对较低的问题是普遍存在的。虽然多数烟草商业企业已经在大环境的推动下，加强了对信息化财务体系的软硬件建设，但是设备利用率低，信息误差大等问题在实际运用中却也比比皆是。
二、烟草商业企业加强管理会计建设的相关措施
1．明确烟草商业企业经营目标，突出管理会计职能
认识是实践的指导，烟草商业企业在管理会计建设中，首先应该做到的就是应该根据企业内部的发展情况以及管理实践经验不断完善理论体系，以强化其对企业管理的指导作用。在完善管理会计体系的过程中，烟草商业企业的管理者一方面要全面分析影响会计信息的内外因素，不仅要从财务核算的角度实现对信息的有效整合，还应该明确经营目标，对专卖法律、控烟政策、营销战略等外部市场环境进行综合分析，以保证财务信息的准确全面；另一方面提高服务意识，将会计信息作为指导管理决策的重要内容，以充分发挥管理会计在提高决策效益中的作用。
2．完善管理会计制度建设，提高风险控制能力
提高风险控制能力是市场经济条件下，市场主体增强自身竞争实力的关键。烟草商业企业在管理会计建设中，就应该不断完善风险控制体系，并制定相应的风险控制措施，从而有效提高企业的风险规避能力。在完善风险控制体系的过程中，烟草商业企业首先要提高管理会计人员自身的风险防控意识，深入研究当前的烟草专卖法律，认识企业在经营中可能存在的财务风险，加强风险识别，并从加强风险控制的角度，提高预防能力。此外，还应该完善风险预警机制，制定风险控制方案，在出现管理、财务问题的时候能够灵活应对，将经营损失降到最低。
3．加强管理会计的队伍建设，提高管理会计的专业性
烟草商业企业要想完善管理会计体系，发挥管理会计的职能，其最终的措施还是要体现在人的身上。只有发挥人才的作用，才能够确保管理会计体系的顺利建设。烟草商业企业在加强专业人才培养的过程中，首先要根据财务会计与管理会计之间的联系，推动人才的转型，即一方面强化财务会计的专业职能，另一方面还应该从管理学的角度加强对会计的培养，以提高其信息分析与利用能力；其次，从信息化的角度加强专业人才培养，在职业培训中增加信息化财务管理内容，以提高管理会计的信息素养，推动信息化建设步伐；最后，改善人才管理环境，完善烟草商业企业人才管理策略，吸引专业的管理会计人员进入到企业中来。
4．构建信息管理平台，推动管理会计的信息化进程
烟草商业企业在大数据的发展环境中，应该利用“互联网＋管理会计”的方式优化财务体系，推进内部结构改革，健全内部管理制度，提高经营决策的有效性。在信息化建设中，烟草商业企业一方面要加强硬件建设，加强对计算机设备、网络系统、财务管理软件的投入，从而为大数据的收集提供支持；另一方面还应该加强软环境建设，在内部管理中营造信息化建设的氛围，将信息化财务管理渗透在管理会计建设中的每一个环节之中，推进部门之间的信息沟通，提高信情况来看，其在建设中面临的问题依然是比较突出的，而如何在内部管理中，发挥管理会计的综合职能则是企业发展中需要集中解决的问题。在烟草商业企业的管理会计建设中，完善服务体系，改善服务内容是关键，传统财务会计的重点在于对经济活动的记录，而管理会计能够利用对财务信息的分析与整合发现内部控制中的问题，并通过改善外部服务体系，来进一步优化企业的内部管理环境；同时利用信息技术的条件，完善内部信息沟通体系，并加强相关专业人才的素质建设，推动管理会计体系的稳步构建。