研讨基层烟叶站财务岗位职责加强基层财务管理

研讨基层烟叶站财务岗位职责加强基层财务管理

摘要：财务软件的使用，基层烟叶站不再直接进行账务处理，不再有银行账户，基层烟叶站财务从原来的会计核算职能，转化为财务管理职能，本文从基层烟叶站财务岗位设置职责和具体工作着手，分析基础财务管理存在的问题，找出具体的解决方法，使基层烟叶站财务管理适应现代企业财务管理需要。关键词：基础烟叶站财务管...

浅谈如何加强基层烟站建设工作(上)

一、基层烟站存在的问题 （一）基础设施落后，功能设施不配套 基层烟站主要存在设施不配套，功能不健全的问题。主要表现在以下两点：第一，大多数烟叶工作站库房配置不合理，常年失修，存在较大的安全隐患；第二，收购场地小，库房面积不足，功能不配套，导致预验制度、密码收购等较先进的收购手段无法得到...

如何充分发挥财务管理在烟草商业企业经济管理中的作用

加强成本费用管理，主要是继续完善费用预算的核定办法，加强费用真实性和合理性的控制；从会计基础环节入手，严格执行费用预算，逐级分解责任，使人人成为责任主体。在这方面应主要把握以下几点：积极推行招标比价采购，尤其是基建工程和物资采购要严格履行程序，严格控制采购成本；加强烟叶产区烟叶生产扶持费用的管...

浅谈如何加强基层烟草站专卖内管工作

三是内管检查原则性不强。专卖内管员监管意识淡薄，在开展内管检查工作时有畏难情绪。有些同志错误认为专卖局和烟草公司本来就是一家人，内管是自己查自己，内管工作的开展必然影响烟叶收购进度及烟叶收购任务的完成。此外，在对烟草站开展监督工作中，财务(审计)监督、纪检监督、内部专卖管理监督职责经常...

怎样当好烟叶站站长

一、要明确烟叶站站长的主要职责烟叶站站长的主要职责是抓好烤烟生产、收购、调拨管理。三者缺一不可。归结起来就是企业的经营管理。经营管理主要是要抓好5个管理。即：财务管理、生产管理、收购管理、销售管理、储运管理。这5个管理贯穿于整个烤烟生产、收购、调拨经营活动中。在此过程中烟叶站站长应着重...