基于企业价值创造的财务战略管理包括哪些内容
- 财务战略是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。
企业在规划自身的财务战略时，
基于创造价值/增长率的财务战略选择 创造价值是财务管理的目标，也是财务战略管理的目标。为了实现财务目标，必须找到影响创造价值的主要因素，以及他们与创造价值之间的内在联系。（一）影响价值创造的主要因素 1.企业的市场增加值 计量企业价值变动的指标是企业的市场增加值，即特定时点的企业资本的市场价值与...
以企业价值评估为基础，通过投资融资和经营活动中的财务管理循环等财务管理循环和价值控制评价等财务管理职能对企业进行价值创造．最后实现企业价值的不断增长的管理模式。 价值创造型财务管理的建设 在建立企业价值创造型财务管理模式的过程中．企业应该从以下几方面加强财务管理工作。首先，企业管理人员应该树立...
战略财务管理，是对战略性财务活动的管理，它既是对企业战略管理的一个不可或缺的环节和组成部分，也是企业财务管理的一个十分重要的方面。财务战略定位的准确与否以及运用的好坏，直接决定着整体资源的有序性、运转的高效性和企业经营的效益性。战略财务管理应该立足于企业外部环境发生巨大变革的背景条件下...
第一，财务管理应成为公司战略规划的主要参与者。战略规划决定了企业未来的发展方向，关系到企业的兴衰成败。而企业主要是一个经济价值创造的主体，关键战略一般事关财务问题。这就要求公司的财务管理工作关注公司战略规划，为公司战略产生理想的财务影响起到参谋和支持作用。随着经营管理模式的国际化，战略规划...
帮助 企业进行产业选择和产业定位.(二)价值驱动因素分析 这一分析要解决的问题是:将战略执行中影响价值创造的关 键因素找出来并量化成KPI,实施重点管理.KP1 是绩效管理最流 行的方法,基于VBM的财务分析可以与KPI 绩效管理有机地结合 在一起.其基本流程是:首先,以价值衡量指标为起点对其层层分解,由财务...
