财务战略决策有哪几种方法?相互有何联系?

财务战略决策有哪几种方法?相互有何联系?
  •   (1)基于波士顿矩阵矩阵分析法 该方法将企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析,其着眼点是企业各种业务的相对市场份额以及给企业带来的现金流量 。(问号、明星、金牛、瘦狗)。
      特点:指出了每个经营业务在竞争中的地位,使企业了解它的作用和任务,从而有选择和集中地运用企业有限的资金,非常有利于财务战略的制定。

      (2)产品生命周期分析法 根据企业各项业务所处的产品/市场生命周期阶段和业务的大致竞争地位决定战略类型的方法。产品的生命周期理论假设产品都要经过引入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段在产品生命周期的不同阶段,竞争环境和采取的经营战略不同,导致了不同的经营风险
      特点:不仅适用于特定产品,也适用于相关的一组产品(业务单位)。如果企业只有一种产品或业务单位,它也适用于企业。

      (3)波士顿矩阵与生命周期理论相结合的分析方法 将引入期的产品视为幼童(问号)产品,将成长期的产品归于明显产品,将成熟期的产品归于金牛产品,将衰退期的产品归于瘦狗产品。
      特点:在产品生命周期的不同阶段,竞争环境和采取的经营战略不同,导致了不同的经营风险。

      ⑷基于财务风险与经营风险搭配的分析方法 经营风险的大小是由特定的经营战略决定的,财务风险的大小是由资本结构决定的,它们共同决定了企业的总风险。经营风险与财务风险的结合方式可以有四种类型:高经营风险与高财务风险搭配、高经营风险与低财务风险搭配、低经营风险与高财务风险搭配、低经营风险与低财务风险搭配。 特点:经营风险与财务风险的反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则。产品或企业的不同发展阶段有不同的经营风险,企业应当采用不同的财务战略。

      (5)基于创造价值/增值率的财务战略选择 这是运用价值创造/增长率矩阵(也称为财务战略矩阵)评价和制定战略的分析工具。它把价值创造(投资资本回报率-资本成本)和现金余缺(销售增长率-可持续增长率)联系起来。(增值型现金短缺、增值型现金剩余、减损型现金剩余、减损型现金短缺)。
  • 财务战略制定方法有以下几种:1.SWOT分析法:通过分析公司的优势、劣势、机会和威胁,确定公司的财务目标和策略。2.财务比率分析法:通过分析财务比率,如利润率、资产负债率、现金流量等,确定公司的财务目标和策略。3.成本分析法:通过分析公司的成本结构和成本控制情况,确定公司的财务目标和策略。4.价值...

  • 在财务战略决策领域,存在着多种方法以帮助企业制定有效的策略。其中,波士顿矩阵分析法是一种常用的工具,它通过相对市场份额和现金流量的分析,将企业业务分为问号、明星、金牛和瘦狗四类,便于企业集中有限资源。产品生命周期分析法则依据产品在不同阶段的特征和竞争地位,制定相应战略。波士顿矩阵与生命周期...

  • 财务战略决策的方法多种多样,其中波士顿矩阵分析法是一种广泛应用的工具。该方法将企业的所有产品或业务作为一个整体进行分析,关注的是这些业务在市场中的相对市场份额以及带来的现金流。分析结果可将业务分为四个类别:问号、明星、金牛和瘦狗。这种分析有助于企业明确各个业务在竞争中的地位,有效利用有...

  • 波士顿矩阵分析法是一种重要的财务战略决策工具,它将企业所有产品或业务作为一个整体来分析,重点关注其相对市场份额和现金流量。该方法通过将产品分为问号、明星、金牛和瘦狗四类,帮助企业明确每个业务单元的战略定位,从而更有效地分配有限资源。这一方法不仅适用于具体产品,也适用于一整组相关产品或业务...

  • 财务决策方法主要包括以下几种:一、定量分析法。这是通过运用数学模型和财务数据进行决策分析的方法。具体包括:1. 线性规划法:通过建立线性规划模型,找出最优的财务决策方案。这种方法常用于资源分配和成本控制等问题。二、定性分析法。这种方法主要基于经验和专业知识,通过分析和判断来进行决策,具体包括...

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