柔性财务管理的柔性财务管理的特征
- 柔性财务管理模式与传统财务管理管理范式相比较,有这样一些显著特征:一是在管理方式上,柔性财务管理注重财务灵活性,而传统财务管理管理则强调集权式或相对分权式；二是在财务管理的主导战略上,柔性财务管理主张多样化战略和市场领先战略,而传统财务管理则主张低成本战略；三是在财务管理思想上,柔性财务管理强调快速反应、柔性化,而传统财务管理则强调规范化、专业化；四是在财务管理体制上,柔性财务管理实行一体化管理,各工作环节实行并行工程,即强调集成管理,而传统财务管理则实行部门管理、层次管理,各工作环节是按顺序衔接；五是在财务管理的组织结构和功能上,柔性财务管理的组织机构是“有机”的结构, 打破职能部门界限,采取网络结构。而传统财务管理则采取“金字塔”式的层次结构,职能部门界限分明；六是在财务管理的任务上,柔性财务管理采取财务管理、协调、服务、创新的多目标,强调不断调整自身的学习,适应环境,改造环境,与时俱进、不断创新。传统财务管理则是单一目标制度,强调建立财务管理的秩序, 追求效率、稳定和连续性；七是对财务管理人员素质的要求上,柔性财务管理需要柔性人才,重智能,强调专业素质与管理素质相结合。传统财务管理则需要专业人才,重技能,强调专业素质与管理素质分离。
首先，管理方式上，柔性财务管理注重财务的灵活性，而传统财务管理则强调集权或相对分权。其次，主导战略上，柔性财务管理主张多样化和市场领先，传统财务管理则主张低成本战略。其三，财务管理思想上，柔性财务管理强调快速反应和柔性化，传统财务管理则倾向于规范化和专业化。在管理体制上，柔性财务管理采取一体...
柔性财务管理模式与传统财务管理管理范式相比较,有这样一些显著特征:一是在管理方式上,柔性财务管理注重财务灵活性,而传统财务管理管理则强调集权式或相对分权式；二是在财务管理的主导战略上,柔性财务管理主张多样化战略和市场领先战略,而传统财务管理则主张低成本战略；三是在财务管理思想上,柔性财务管理强调...
(1)在财务管理体制上，采取非程序化、柔性化等管理方式。例如，变更以往的刚性责任中心为柔性责任中心，允许科技人员在组织内部自由流动以迅速解决生产经营中存在的问题，而财务管理则采取相应的方式以支持组织的各类创新活动。(2)在财务管理人员素养上，柔性财务管理青睐柔性人才，重视综合素质，强调业务素质...
第一，灵活性。柔性财务管理的重要特征之一是灵活性，它要求企业快速适应不确定的市场变化和不断变化的需求。这意味着企业需要灵活地调整其财务策略以满足市场的需求，从而实现财务目标。第二，创新性。柔性财务管理意味着企业需要开拓新的融资方式，例如，与私人股本或风险投资合作、应用可转换债券进行融资、...
柔性财务管理实施所需的条件主要体现在以下几个方面：1. 财务管理思想的柔性，从推进式转变为牵引式，并与之结合，实现财务关系的转变。传统的财务管理往往根据企业计划进行财务活动组织和关系处理。柔性财务管理则强调根据变化的环境，引导企业财务活动，牵引财务管理工作的开展。过去简单的债权债务关系转变为...
