财务管理创新的为何创新
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- 首先,社会经济发展需要企业财务管理创新。随着社会经济的发展、人们的物质生活水平的提高,人民群众的眼界大大开阔了，精神需求也在不断增强。因此企业财务管理也要跟上时代步伐，不能还是老一套。过去企业财务管理主要靠人进行计算处理，微型计算机可以在企业财务管理中发挥重要作用，如何应用好计算机辅助企业理财，也属于企业财务管理创新的内容。过去主要靠执行国家的财务制度来进行财务管理,而却要创造性地去制定适合于企业的财务管理制度，发挥群众的积极性，真正实现民主理财和科学理财,这也需要企业财务管理创新。其次,科技革命、管理革命需要企业财务管理创新。未来的企业竞争既是科技的竞争，也是管理的竞争，新技术、新产品、新工艺不断地被企业开发利用;而管理也在不断创新，旧的管理模式被淘汰,新的管理模式被确立。企业财务管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命，那将成为企业发展的障碍。因此企业财务管理要注意科技、管理革命的发展趋势,要适应新的潮流，创造出全新的企业财务管理模式。只有这样才能真正将企业引导到成功之路上去。最后,不确定因素越来越多,企业形式越来越复杂,这也需要企业财务管理创新。企业面临的是一个快速多变的环境，各种周密计划都有可能失败。过去人们只鼓励成功，不鼓励失败；而人们鼓励“失败”,因为“失败”是为了创新。只有那些能不断创新的企业才是有希望的。企业各种财务管理创新如果用传统的眼光来审视，有些大多是“错误”的，但恰恰是这些“错误”的财务管理带动了企业走到新的境界。因此企业为适应环境的变化，,财务管理创新是非常必要的。
其次,科技革命、管理革命需要企业财务管理创新。未来的企业竞争既是科技的竞争，也是管理的竞争，新技术、新产品、新工艺不断地被企业开发利用;而管理也在不断创新，旧的管理模式被淘汰,新的管理模式被确立。企业财务管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命，那将成为企业发展的障碍。因此企业财务管理要...
首先，财务预算职能的创新强调了全面预算管理的前瞻性。通过对企业未来经济状况的预测，全面预算管理以战略目标为指导，将价值和实物预算分解到各部门，实现资源的有效分配和控制，确保企业的生产经营活动与目标一致，支撑企业的整体经营规划。其次，资本运营职能的创新则着眼于资本的高效利用和优化配置。在市场...
企业财务管理创新可以通过以下方面进行：1、财务管理目标的创新：世界经济向知识经济转化，财富最大化的目标将转向知识最大化；2、融资管理的创新：知识经济要求企业推进融资管理创新，把融资重点转向知识资本；3、资本结构的优化创新：知识资本地位上升，有必要按知识经济的要求优化资本结构；4、风险管理方法的...
一是大胆减少保留性营运资金占用，提高资金利用率而不需过多考虑“缓冲“因素；二是积极研究和把握市场机遇，积极推出自己的新项目、新产品。2、理论创新。知识经济改变了企业财务管理的重点，要求创新传统的财务理论。在知识经济社会里，专利权、专有技术、商标、商誉、信息、计算机软件等以知识为基础的无形...
首先，发展社会主义市场经济需要企业财务管理创新。其次，社会经济发展需要企业财务管理创新。再次，科技革命、管理革命需要企业财务管理创新。最后，不确定因素越来越多，企业形式越来越复杂，这也需要企业财务管理创新。
