企业在不同发展阶段，财务管理
4个回答财税会计专题活动
- 公司在不同发展阶段，对财务的要求肯定是各不相同的，只有能随着公司一起成长的财务部门，才是合格的财务部门。作为老板，你知道在不同阶段，对财务人员的要求分别是什么吗？
- 任何系统地学习都是为了不断地强化个人的思想认知。其实，在管理过程中，无论是产品管理、人才管理、物流管理还是财务管理，都要在结合科学知识的基础上发展出适合于个人的管理理论。
出于我个人的认知，公司不同阶段的财务管理原则如下：
创立阶段： 节省成本，物尽其用。
发展阶段： 保持流动，持续盈利。
成熟阶段： 有序扩张，不忘前两条规则。 - 多学习，以最新的财务制度与政策来完善企业的财务状况，只有接触一些实质的案例才能避免一些企业财务所不应该遇到的疑难问题。
- 经济越发展 会计越重要
出于我个人的认知，公司不同阶段的财务管理原则如下：创立阶段： 节省成本，物尽其用。发展阶段： 保持流动，持续盈利。成熟阶段： 有序扩张，不忘前两条规则。
同时，由于此阶段企业的资金需求量比较大，内部积累一般满足不了资金需求，因此，此阶段一般采用低股利政策或者零股利政策(即剩余股利政策);对于一般合伙人，一般采用低工资或者不拿工资的薪金政策。此外，由于此阶段的主要矛盾是资本需求，因此，此阶段的财务预算一般以资本预算为起点。2.成长期的财务战略管...
在企业的起步阶段，需要完成的企业财务管理目标是完成企业财务管理工作制度的构建。这一目标的基本内涵是结构完整、分配合理。在企业的法人主体的构建过程中，需要完成企业的生产经营与法律要求的现代公司制企业经营模式的对接。企业的财务管理工作是建立财务管理工作的规范化。在现代市场经济社会中，企业生产经营...
企业发展不同时期财务战略是不同的，即：1.创立期的财务战略管理 处于创立期的企业，由于未来的经营情况具有极大的不确定性，经营风险很高。因此，为了控制企业总风险，一般采用低风险的权益资本进行融资，资金来源主要以从事高风险投资而要求高回报的风险投资为主要渠道，比如股份企业可以通过发售股票吸引风险...
在企业发展的不同阶段，财务管理的重点各不相同。初创阶段，企业往往需要大量资金来支撑业务扩张和市场开拓，这时应当积极寻求资金支持，通过银行贷款、发行债券、引入风险投资等方式，为企业发展注入新鲜血液。而在发展阶段，企业则应更注重资金的合理利用和高效配置，确保资金能够最大限度地发挥其价值。然而，...
