三人合伙开公司！出现了点问题不知道怎么解决？
6个回答财税会计专题活动
- 恩，这样的事情特别麻烦，合作之前大家肯定都是特别要好的朋友，又彼此很信任的，一开始大家对对方有点意见可能碍以朋友的关系不说，但就是这个心理的矛盾越积越深，到后来总会有意无意的表现出来，根据你的描述我觉得你们三个是没办法继续合作了,就算勉强继续合作，这样内耗也太大了，只会彼此更加抱怨…现在我建议你们好好谈谈好聚好散，那个不想做的，就让他撤股，没有少了谁就不行的，只要你还坚持、深信你的项目能成功，你可以去努力，实在需要像你离开的那个人的技能和能力，你招聘啊，招聘个职业经理人，虽然前期可能会比较难，但只要你招的那个职业经理人态度好，一起能力能慢慢克服的，这样的困难也许只是你创业路上千千万万个困难之一，加油相信你能克服的，祝你成功。
- 恩，这样的事情特别麻烦，合作之前大家肯定都是特别要好的朋友，又彼此很信任的，一开始大家对对方有点意见可能碍以朋友的关系不说，但就是这个心理的矛盾越积越深，到后来总会有意无意的表现出来，根据你的描述我觉得你们三个是没办法继续合作了,就算勉强继续合作，这样内耗也太大了，只会彼此更加抱怨…现在我建议你们好好谈谈好聚好散，那个不想做的，就让他撤股，没有少了谁就不行的，只要你还坚持、深信你的项目能成功，你可以去努力，实在需要像你离开的那个人的技能和能力，你招聘啊，招聘个职业经理人，虽然前期可能会比较难，但只要你招的那个职业经理人态度好，一起能力能慢慢克服的，这样的困难也许只是你创业路上千千万万个困难之一，加油相信你能克服的，祝你成功。
- 首先既然合伙开公司了就必要相信对方。因为现在的操作方式你已经处于弱势了。而且不往来公司账户里面方钱那么就会产生许多账外账。
很容易被其他人把钱拿走而个人不知道。现在的处理情况自家只能每个月查一次账的明细。不定期的去看看其他是不是会直接拿公司的钱。最好还是懂一点会计的东西这样会好一点。
实际上就算有专业也不一定能够看懂他们是不是有舞弊的可能性。因为本身合伙人就没有很严格的按照标准来做账。而且账还有A的老婆管自己的风险更加大了。说句难听的合伙想要怎么做就可以怎么做了。现在来看最好账找一个自己信的过的人来做吧。 - 合伙要明确股份，权利和义务如何分配；制定周、月、季度、年计划。按照计划执行。
- 出了哪方面的问题？你要说清楚啊。有分歧最后要有一个拍板的做决定的，不能都当家的
- 既然是合伙开的 有什么话就得明说 当出现意见分歧的时候 就集中起来 中和一下 我不知道为什么少了一人会不行 既然她想退出 肯定是有一定的原因 你们可以谭谭 了解一下彼此的想法 和心里情况 对症下药 我自己的感觉还是有什么说什么 我喜欢比较直接说
恩，这样的事情特别麻烦，合作之前大家肯定都是特别要好的朋友，又彼此很信任的，一开始大家对对方有点意见可能碍以朋友的关系不说，但就是这个心理的矛盾越积越深，到后来总会有意无意的表现出来，根据你的描述我觉得你们三个是没办法继续合作了,就算勉强继续合作，这样内耗也太大了，只会彼此更加抱怨...
法律分析：三人合伙，股权均分，是大忌中的大忌。在不考虑后续资本进场的情况下，三人合伙的股权分配相对于两人合伙比较复杂，但不是很复杂。三人合伙100%的股权需要切两刀。而优势在于意见在不统一的时候可以遵循多数派（这点可以写进公司章程或章程外的契约中）。三人合伙，股权分配仍要格外小心。只要涉...
三人合伙开公司，股权均分的模式往往不被推荐，尤其是当不考虑引入新资本的情况下。虽然三人股权分配相较于两人合伙略显复杂，但其实并非不可行。在三人共同持有公司100%股权的情况下，需要进行两次切分。不过，这种结构的一个优点是在意见分歧时可以依赖多数派的决定，这一点可以通过公司章程或额外的契约文...
三人合伙，股权均分，仍然是大忌中的大忌。比两人合伙，股权均分更让人头疼的是：除了决策效率极为低下，更容易出现互相推诿的情况。在无法量化的运营中，没有天平可以精准的衡量一个人的贡献，因此我们只能在根源（股权架构）解决问题！由于股权一样，贡献不一样，导致了三位合伙人的心理不平衡，久而...
题主需要明白，合伙开公司，开的是哪一种类型的公司。一种合伙企业，一种无限连带责任的。所有合伙人，对公司承担无限连带责任。一种是有限责任公司，公司股东以出资额为限承担有限责任。另外，公司出了问题，也要看是出了什么性质的问题。公司法人，也可能触犯刑法，承担刑事责任。总之，股东还是需要承担...
