老板不懂财务，跟他说话，真的很郁闷
6个回答财税会计专题活动
- 秀才遇到兵。
- 不知道你们公司有多大，税务征管方面采取的是什么形式。
你表述的这些情况，看起来是违法经营，但如果你公司是一个小公司，税务局不要求查账征收，只是给你直接核定税额，那么你要求每笔业务来往都要有发票这种正规形式的原始凭证又有什么意义呢？
我们学会计时，没有一张原始凭证，全是文字表述的经济业务都能操作分录、记账，出报表，到了现实工作中反而郁闷？
要明白，会计核算只要有明确的业务记录就可以了，原始凭证是不是正规那是次要的。 - 哈哈。刚成立的公司吧？可能你的老板也没什么文化，和他讲财经制度他也听不懂，你要想留在这里工作，就帮他调整一下，但要把自己的“身子让开”。我是做行政的，也不懂财务，实在不行就换个单位吧。
- 晕，你这老板比我们经理更二啊，你可以把他们的出库单复印让他们盖个公章也行啊
- 挂他账、三个月催一次 实在不行就叫他开手撕发票吧
- 至少留下字据吧
要明白，会计核算只要有明确的业务记录就可以了，原始凭证是不是正规那是次要的。
不懂财务的话，你应该用最通俗的话语跟他解释。因为专业术语他可能不明白，你要尝试用很通俗的话去表达给他听，他大概能明白就行了，其实不懂的老板比那些懂的老板更好应付。。。
千万不能按自已的理解的方式去分摊企业发生的管理费用，如按收入的比例，按毛利润的比率，按部门利润表利润的占比来分析，因为在实务中，如何分配固定的管理费用，在所有的企业均是一个难题，此时对一个不懂财务的老板去谈财务是如何分配正确，绝对是吃亏不讨好的事，所以不如直接行告知老板，企业还发生...
不算是好事。因为不懂，他就没有什么顾及 感觉应该是这样，就一定要你做到这样。会比较难做。
如果有一个这样的老板的话，那么肯定是比较难受的，也很别扭，毕竟自己的一些公司或者是公司预算是做不好的，所以会有一些担心，这样的老板是没有办法给员工们安全感的。
