加强财务管理，提高企业经济效益
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- 财务效益分析
财务效益分析是在投资与费用估算的基础上，编制财务报表，计算财务分析指标，从项目（企业）等角度，考察项目的盈利能力、清偿能力和财务生存能力，据此评价和判断项目财务可行性的一种经济评价方法。
财务效益分析的目标
盈利能力目标
清偿能力目标
财务生存能力目标
财务效益分析的基本报表
《利润表》
《现金流量表》
《借款还本付息计算表》
《资金来源与运用表》
《资产负债表》
现金流量表的结构
项目现金流量表（全部投资）
建立项目比较基础
现金资本金流量表（自有资金）
考察自有资金盈利能力，判断外部借款是否有利
投资各方现金流量表
按不同投资方分别编制
而财务管理通过参与决策，就可以对企业商品质量、物资消耗、资金占用、成本费用、销售水平等进行认真分析，找出薄弱环节，促进企业制订和完善措施，使其达到正确反映过去，准确预测未来，有效地控制和作用于现在，起到广开财路，提高企业经济效益的作用。与此同时，财务管理通过事中控制与事后评价来考核分析，...
1.资金流向管理中存在的问题。我国企业的财务管理中，对于资金流向的管理存在的问题相对较多，很多企业由于没有现金的资金核算和管理方法，在进行资金流向管理时常常会存在资金周转困难的情况，同时资金的使用效率也相对较低，这样对于企业经营过程中所获得的经济效益也有着直接的影响。2.对成本的控制力度不够。
以下是加强财务管理的几个原因：1. 确保资金的充足和高效使用：财务管理能够帮助企业或组织筹措资金，并将资金分配到不同的项目和部门，以确保资金的充足和高效使用。2. 提高经济效益和盈利能力：财务管理能够监督企业或组织的收入、支出、成本等财务活动，并采取措施来提高经济效益和盈利能力。3. 保证合规...
2、加强成本管理有利于提高企业在市场中的竞争力，提高经济效益企业在市场之中的竞争表现在产品价格的竞争，
财务管理是企业管理的重要组成部分，始终贯穿于企业管理的全过程。先进的财务管理能够促进企业的健康发展，提高企业的竞争能力。企业的资金运作内容决定着财务管理内容，因此准确地把握好企业的资金管理便成为财务经营管理之中重要的核心问题。下面就从资金管理的角度来谈谈如何加强财务管理，提高企业的经济效益。
