财务管理在企业经营管理中起什么作用
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从宏观角度来说,信息化是全球经济一体化条件下我国实现跨越式发展的一条必由之路;从微观角度来说,信息
化也是 企业实现管理变革、提升自身竞争力的绝好机会。加入世贸组织后, 经济环境发生了巨变:由国内市场竞争转入全球市场竞争;由单个企业之间竞争转入全球供应链的竞争;由规模竞争转入速度竞争。经济的全球化趋势要求信息化必须能够推动企业管理模式和商务模式与国际市场对接。一方面, 企业要走向国际市场,其前提是采用与国际接轨的管理体系和商务模式;另一方面,大批跨国公司进入国内市场, 企业要与之竞争,也要完善自己的管理体系和商务模式。而信息化在 企业与国际接轨的过程中,在体制和流程的固化与优化方面起着关键作用。因此,企业信息化建设已成为带动 企业创新和升级的突破口,在提高企业管理水平,促进管理现代化,转换经营机制,建立现代企业制度,有效降低成本,加快技术进步,增强市场竞争力,提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。同时,作为企业信息化建设重要组成部分的各类管理系统以及财务管理系统必将在企业的发展中起到关键作用。
2、财务管理软件在企业管理信息化中的核心作用
企业信息化涵盖了产品信息化、设计信息化、生产过程信息化、企业管理信息化和市场经营信息化,这5个方面都与财务数据有着紧密联系,不同企业的核心业务是不同的,但是其核心资源都是财务,而且一个企业的会计部门是企业实现信息化最早的部门之一。会计部门是企业重要的管理部门,对企业所要贯彻、实行、推广的各种经营理念、企业文化起着重要作用,并且在具体实施过程中,财务信息的处理也是非常重要的一个环节,因此财务管理是信息化的必要切入点。财务管理系统应包括信息流和资金流管理,以成本控制为重点,将企业的实际业务和财务软件相结合,实现财务信息的全面高效集成,使企业资源达到最佳配置状态,提高企业的财务管理能力,能够为企业其他业务领域的信息化提供基础和保障。
对于ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)和CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理)系统的实施,财务管理系统起着核心作用。财务管理系统在整个ERP中是较早实现计算机系统处理的部分,多数企业对ERP的实施都是从财务信息的处理开始,逐步规范企业的各项业务流程,使ERP的实施从财务管理部分逐步过渡到供应链业务的管理、再造资源计划、决策支持等部分。其他几部分的管理内容都和财务管理部分有一定的数据往来,并且各个部分相互交织在一起,共同组成一个完整的系统。企业级的CRM系统通常包括销售管理、市场管理、客户服务和技术支持4部分。财务管理方面的信息数据为这些部分的协调、正常运行提供有关的财务数据支持。因此,财务管理系统的应用在企业的管理信息化中有着重要作用。
3、财务管理软件的发展过程
财务软件伴随着信息技术的发展以及管理思想的不断创新而不断发展,利用计算机及网络加强与拓展传统财务信息系统的职能进入了一个加速阶段。从最初的DOS平台到Windows、Unix平台,数据库从dBASE、FoxPro再到SQLServer、Sybase、0racle等大型数据库,系统结构也基本上建立在C/S甚至B/S结构上。借助于大型数据库系统的管理分析功能,财务管理软件在向更强的分析功能发展,也有的在向支持企业管理的方向发展,演变成ERP管理软件。财务软件从最初到当今经历了5个时期:
(1)单项型财务软件。该阶段的财务软件基本上是运行在DOS操作平台的单项型财务软件,在功能上仅仅是完成一个独立的财务处理工作。
(2)基于LAN(局域网)的核算型财务软件。该阶段的财务软件是基于LAN的核算型软件,应用范围从单机模式扩展到具有一定数据共享能力的小型局域网的应用,仍然是局限于事后的核算,与企业的管理严重脱钩。
(3)管理型财务软件。该阶段的财务软件采用C/S(客户机/服务器)计算模式,开始涉及企业的管理内容,如财务分析、财务预测、财务控制等,因此称为管理型财务软件。
(4)第四代财务软件。随着Internet的日益普及与电子商务的发展,企业对财务管理系统提出更高的要求,第四代财务软件是基于Internet的B/S(浏览器/服务器)计算模式,采用Web技术、多媒体技术和Internet的管理软件,符合企业经营方式向电子商务发展的战略,是国际财务管理软件技术发展的主流趋势。
(5)智能分析型财务管理系统,也称第五代财务软件,是财务管理软件的重要发展方向。财务数据是企业管理中最重要的经济数据,是企业决策者必须关注的数据。由于财务数据的复杂性,在没有财务管理系统的时代,决策者更多的是看到当前月份或年度的财务数据,而深入的财务分析往往难于实现。在财务管理系统基础上,继续发展能够自动进行财务分析的管理系统,主要功能是支持数据库的应用,实现0LAP智能数据挖掘分析,以及提供更细致的财务报表,支持进行财务状况、损益和现金流量的结构分析、比较分析和趋势分析等主要财务指标的分析功能。
4、结语财务管理系统的核心由会计核算向财务管理转移,加强了管理功能和为管理层决策提供财务信息支持的智能型财务分析功能,注重了业务对财务的影响和财务对业务的控制,系统也从原来独立、封闭的系统发展到完全融入企业管理的整体中,实现了与其他管理系统的集成,与新的管理思想、管理技术、IT技术紧密联系起来,同时对企业的财务管理人员也提出了更高的要求,要求财会人员具有先进的管理理念,将专业财务知识和最新经营管理理念融合在一起,这样才能适应企业的发展,增强企业市场竞争力,符合知识经济时代和 加入WT0的要求。 - 财务管理专业:提高资金效益的一门经营管理学科
财务管理在企业管理中的作用财务管理在企业管理中具有合理管理企业资金的运作、为企业建立科学的运行机制以及为企业实施全面的预算管理的作用。财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以...
答,财务管理在企业管理中处于核心地位。它的作用就是1.合理安排资金的使用,更好的控制企业的成本。2.通过制作会计帐表,包括资产负债表,现金流量表,利润表等可以很明晰的看出企业的资金使用情况,财务就是企业的家底,要对家底非常清楚。为决策者制定下一步计划提供更好的信息支持。3.如果是上市公司...
总之,价值链是现代企业财务管理的核心,在经营过程中要围绕它展开,让企业的价值得以体现,以价值活动为指挥棒,协调财务管理中的财务活动和财务关系。 财务管理将直接影响企业的价值体现和发展,财务管理的步骤和程序决定了企业财务管理的作用,也影响企业未来的发展。 财务预测是以过去的资料为依据,结合现实的情况和目的,对...
1、财务管理在企业管理中的地位。财务管理深入企业生产经营的各个环节:从学科理论上讲,财务学产生于经济学之前,有关资本、资金循环周转,货币、计价、利息、收入、成本、费用、利润等,表面上表现为财务学和经济学共有的内容,但其实质是财务学的形成和发展促进了经济学的形成和发展。财务管理是企业经...
财务管理是企业经营管理中的核心环节,涉及多个关键领域。首先,预算编制与管理是财务管理的基础,通过合理规划收入、支出与投资预算,帮助企业实现资源的合理分配,进而实现财务目标。在资金管理方面,财务管理需负责资金的流动控制,包括现金管理、资金筹集与投资等。通过优化资金配置,确保企业能按时支付债务、...