如何强化财务管理提高经济效益
- 一个企业的兴衰与财务息息相关，企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。一个企业的财务部门只有拥有完善的制度，科学的管理，高水平的财务人员，才能调动好各方面的积极性，不断增强企业的经济实力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业谋求更大更远的发展。
三、强化财务管理提高水电施工企业经济效益的措施(一)完善预算编制、执行、控制制度企业要建立全方位的资金预算管理模式,施工企业的预算以项目为依据测算,由各业务部门和财务部门协同编制预算。严格依据项目合同和投标资料编制预算,财会部门进行过程控制。在具体业务执行过程中,每一业务环节都要受到预算信息的引导和制约,它...
加强财务管理工作意见和建议 篇1 财务管理工作必须严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 一、财务机构与会计人员 1、公司设财务部,财务部协助总经理管理好财务管理...
加强财务管理，尤其是预算管理，就需要完善财务制度，通过建立项目评估体系，加强对企业本身市场价值及资产的评估，建立各级预算部门，进一步完善财务管理体制，从而实现对项目预算期内的资金投入和资源投入进行合理的规划和分配，进而将企业产品的生产和销售收入、成本、盈利以及企业的财务状况全部编入全面预算中...
企业应逐步建立有效的财务监控体系，加强对公司债务、资产、投资回收、现金回流和资产增值等方面的财务管理与监督，严格担保和信用证开证额度管理，减少或有负债。主要的财务监控制度如：加强对原始单据的审核，保证会计资料的真实性、完整性及合法性；建立内部稽核制度，保证会计业务的及时、完整、准确、合法...
2．财务管理应积极更新观念，注意强化参与意识，建立以提高企业经济效益为目标的财务预测、决策工作体系。在计划经济下，企业的财务管理工作是围绕国家直接管理和监控企业进行的。而现代企业制度明确了企业法人拥有经营管理权，承担合法经营和依法纳税的义务。因此，企业财务管理工作的作用应由原来的服务于财务...
