财务管理在提高企业经济效益中的作用
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- 一企业财务管理面临的主要问题由过去的计划经济转向市场经济,作为独立的经济实体和利益主体,要面向市场筹资、融资和投资,以争取最大限度的经济效益,不但面临着诸多风险和不确定因素,而且在上述转变过程中,由于沿袭传统的财务管理模式而导致的弊端已严重地阻碍了企业走向市场和提高经济效益的进程.突出表现在:一是市场经济存在着投资风险、筹资风险、资金回收风险和收益分配风险,而企业缺乏风险观念,竞争意识淡薄;二是会计基础工作不完善,财务人员素质较低,使财务管理监督无法强化,对预测、决策分析等事前控制参与较少;三是对成本费用认识不足,会计信息不准确,只注重产品生产成本,而忽视了筹资过程中的资金成本,企业对外投资的投资成本;四是管理手段落后,财务监督不利,缺乏信息传递流畅会增加效益的观点,对违反财经纪律的现象监督力度不够.随着经济体制改革不断提高,树立风险观念,增强竞争意识,加强会计基础工作,提高财务人员素质,树立全面成本观念,准确提供会计信息,强化管理手段现代化,加强财务会计监督,就成为深化企业财务管理体制的现实选择和必由之路. ...
要面向市场筹资、融资和投资,以争取最大限度的经济效益,不但面临着诸多风险和不确定因素,而且在上述转变过程中,由于沿袭传统的财务管理模式而导致的弊端已严重地阻碍了企业走向市场和提高经济效益的进程.突出表现在:一是市场经济存在着投资风险、筹资风险、资金回收风险和收益分配风险,...
而财务管理通过参与决策，就可以对企业商品质量、物资消耗、资金占用、成本费用、销售水平等进行认真分析，找出薄弱环节，促进企业制订和完善措施，使其达到正确反映过去，准确预测未来，有效地控制和作用于现在，起到广开财路，提高企业经济效益的作用。与此同时，财务管理通过事中控制与事后评价来考核分析，...
1.资金流向管理中存在的问题。我国企业的财务管理中，对于资金流向的管理存在的问题相对较多，很多企业由于没有现金的资金核算和管理方法，在进行资金流向管理时常常会存在资金周转困难的情况，同时资金的使用效率也相对较低，这样对于企业经营过程中所获得的经济效益也有着直接的影响。2.对成本的控制力度不够。
西方管理学家通常认为管理的重心在经营，经营的中心在决策，决策的正确与否是关系一个企业盛衰兴亡的大事。在预测经济前景和制定经济决策的基础上，确定最优经济目标，安排具体行动计划，制定有力措施，便于筹划企业的未来，使生产经济活动始终按照经济、合理、有效的原则进行，从而提高经济效益，这些都离不开...
再有，企业财务管理具有资金管理的功能。资金管理是企业财务管理的重中之重，充足的资金保障是一个企业正常运行的先决条件，发挥着不可或缺的作用。二、财务管理提高企业经济效益的途径 (一)强化资金管理，合理使用资金 上文笔者已经提及过，企业的正常运行离不开必要的资金保障，如果企业在运行过程中资金...
