如何加强财务管理提高企业经济效益
- 财务效益分析
财务效益分析是在投资与费用估算的基础上，编制财务报表，计算财务分析指标，从项目（企业）等角度，考察项目的盈利能力、清偿能力和财务生存能力，据此评价和判断项目财务可行性的一种经济评价方法。
财务效益分析的目标
盈利能力目标
清偿能力目标
财务生存能力目标
财务效益分析的基本报表
《利润表》
《现金流量表》
《借款还本付息计算表》
《资金来源与运用表》
《资产负债表》
现金流量表的结构
项目现金流量表（全部投资）
建立项目比较基础
现金资本金流量表（自有资金）
考察自有资金盈利能力，判断外部借款是否有利
投资各方现金流量表
按不同投资方分别编制
三、强化财务管理提高水电施工企业经济效益的措施(一)完善预算编制、执行、控制制度企业要建立全方位的资金预算管理模式,施工企业的预算以项目为依据测算,由各业务部门和财务部门协同编制预算。严格依据项目合同和投标资料编制预算,财会部门进行过程控制。在具体业务执行过程中,每一业务环节都要受到预算信息的引导和制约,它...
企业的财务管理需要遵守国家的相关法律、法规，并且在相应的政策引导下来满足国民经济和市场经济发展的客观规律，并且在此前提下实现企业自身资金的管理需求，企业的各项财务活动也需要有相应的原则和组织规律，这样才能够更好的对企业的财务活动进行有效的管理。同时，企业的财务管理也是企业经营管理中的重要部分...
3、提高财务管理信息化水平。正确处理财务管理与会计核算的关系，建立会计信息系统，充分开发、利用信息资源为企业决策服务，指导企业生产经营活动；4、重视财务管理系统的安全性。在合适的时间通过合理的方式，循序渐进逐步改善，保证企业管理体系的完整和安全，确保财务管理业务和数据的高度安全。财务管理工作如...
公司在资金管理使用上，财务部门应在加强现金流量管理、满足公司正常生产经营和投资资金需求的基础下，继续拓宽筹融资渠道，实现筹融资多品种化，进一步建立起科学的筹融资体系，合理调整公司的贷款规模和贷款机构，在减少公司资金成本的同时，积极开展金融衍生业务，为企业寻求新的利润增长点。公司财务部门每周可...
2．财务管理应积极更新观念，注意强化参与意识，建立以提高企业经济效益为目标的财务预测、决策工作体系。在计划经济下，企业的财务管理工作是围绕国家直接管理和监控企业进行的。而现代企业制度明确了企业法人拥有经营管理权，承担合法经营和依法纳税的义务。因此，企业财务管理工作的作用应由原来的服务于财务...
