一个企业是以业务为导向还是财务为导向
2个回答财税会计专题活动
- 业务为导向，一个公司可以没有财务（可以代理记账），但不可以没有业务，没业务公司怎么生存。
- 业务是企业生存的基础，但是财务是企业发展的基础；一个企业如果仅仅是生存，那就可以忽视财务；如果想要长远的发展，从最初就要将财务重视起来，一切形成流程，严格按财务要求走。才能长远稳定的发展。
业务为导向，一个公司可以没有财务（可以代理记账），但不可以没有业务，没业务公司怎么生存。
最近听别人讲的， 的企业现在都是业务导向型，而西方国家企业都是财务导向型。当然要想企业变革为财务导向型，需要大量的技术条件才行。比如现在推销的ERP系统，对于大一点的公司，如果没有公司管理系统的话，想让财务人员随时知道，各个部门，各个材料，各个仓库的数据，这是完全不可能的。财务管理贯彻...
战略导向：围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。过程控制：通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企业经营决策提供有效支撑。融合性：以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节。平衡管理...
该情况意思是所有的决策和行动都应该围绕着业务的需求和目标进行。在企业的运营过程中，以业务为导向的做法包括以业务部门为核心，研究和分析业务的需求和目标，找出可以解决企业目前问题和更好满足市场需求的方案。设定明确的业务目标和期望，制定关键绩效指标来衡量工作的成果和效果，以便量化和评估取得的结果...
创业公司通常都是以客户为导向，以销售为中心，而对于财务管理的制度、流程通常处于散、乱、差的状态。小企业虽小，但必要的制度必须建立起来，完善起来，关键的流程必须确定下来，如果没有制度，没有流程，那就是草台班子，走不了太远，早晚出乱子。作为财务管理者，要能够快速梳理公司与财务有关的关键...
