如何从公司的财务菜鸟做到一个财务经理?
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- 想要从菜鸟财务,变成财务经理,其实是很难的,如果你真的想要有进步,小可是推荐你不要在大公司里当会计的。
这个跟小可的经验有关,如果你在大公司里当会计,你只能负责一部分业务,比如只做应收,或者只做报账,但是你却接触不到其他的业务。
而这时候就算你做的再久,你都不可能懂全盘账的,你也就无论如何也当不了财务经理。
推荐你到一些小点的公司,小公司里很多时候不会招许多会计,可能只需要两三位就好了,而这两三位会计需要做的事情就多了,而你也能够用更短的时间,就能懂全盘账怎么做的。
小可的同学就是在小公司里做了几年,而她把全盘账都学会了,因为公司里就她一个会计,后来有大公司里来找她去做会计。
你如果想快点提升,那就边考证,边去学做账,不找大公司只需要找一些小公司就好了,最好是那种两个会计左右的就行了,小公司里的经验比你在大公司里的更值钱。 - 刚去公司的你肯定对公司的业务特别不熟悉,作为一位新人的你就一定要处处谨慎,不要做出一些不好的行为,如果你做出了不好的行为,那别人就会抓住了你的把柄,分分钟有理由把你给辞退。
自己一定要比公司其他的员工去的更早,去了以后熟悉一下自己每天的业务,俗话说得好:笨鸟先飞,只要你比别人更加勤奋,努力一段时间以后你就会有很大的进步。
做工作一定要特别认真,如果你做事情马马虎虎,就像完成任务一样,你的领导也一定不会喜欢你的。如果你踏踏实实的工作就一定会得到领导的认可,你就会在这个公司长期的待下去。
当然你一定要和公司的其他职员处理好关系,如果你们关系比以前好了就一定会比之前的业绩更好。沟通是促进你们工作进步的更好的方式。
从一个财务菜鸟做到一个财务经理需要经历时间和认真,一定会成为财务经理的!
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你如果想快点提升,那就边考证,边去学做账,不找大公司只需要找一些小公司就好了,最好是那种两个会计左右的就行了,小公司里的经验比你在大公司里的更值钱。
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5、学会处理基础财务问题,勤问,多做,多分析,多参与。经验就是一点点积累的。6、想和做结合。明白为什么这么做,比学会这么做更重要。
先从基础做起 不知道大家有没有发现,无论是大公司还是小公司,在招聘会计时都会要求工作经验为三年。其实这三年是个分水岭,因为三年的时间,已经足够让一个财务“菜鸟”,成长为一个成手会计。也因为这样,很多经验不足的财务人被卡死在这要求上。其实身为财务新人,完全没有必要第一时间就找一份...