管理会计为什么“火”起来了

首先，是政府的强大推动力。
政府管会计，管理会计是会计的分支，发展管理会计是政府不可推卸的责任。在 ，没有政府的推动，管理会计不可能发展。
一方面， 政府直接管理着大量的国有企业和行政事业单位，这些单位都需要管理会计的工具。这是 政府主管部门推动管理会计应用的重要内因。
另一方面，世界的发展总是伴随着世界经济强国的发展，世界经济强国总是以世界一流的企业群为依托，而世界一流企业又是以管理会计创新为特征。这个国家要强大必须要有强大的企业，企业要强大必须要用管理会计。
此外，我们还有个考虑，就是会计与环境的关系。会计与社会、政治、经济、文化等环境因素交织在一起，会计问题也表现为社会、政治、经济的问题，要由社会、经济、政治的手段来解决。
其次，是因为管理会计本身的巨大价值。
管理会计是干什么的呢？我们这里有个概念：管理会计是一个创造企业或组织价值的体系、系统。之所以能创造企业价值，是因为管理会计是一个管理控制系统。管控系统可以分为成本管控系统、全面预算的管控系统、基于平衡计分卡的管控系统、基于企业社会责任的管控系统，等等。至少有五个管控系统在企业可以做，但这五个管控系统之间不是对立的，而是互相包容的。另外，从组织阶层来看，有高层的管控系统，有中层的管控系统，还有低层的管控系统。从内容来看，还可以分为战略管理会计、老板会计、资源会计、绩效会计、社会责任会计、行为会计，等等。
最后，是因为我国现实上对管理会计的需要。
过去30年，我国经济发展非常快，可以说创造的辉煌成果令世人瞩目，但也给我们带来了一系列的后遗症。后遗症包括：效率低、成本高、管理落后、经营粗放、贪污腐化等等。
清华大学陆院士测算，2012年单位GDP能耗， 是世界平均水平的2.5倍、美国的3.3倍、日本的7倍。
造成这种情况主要有如下几大原因。其一，我国企业中以行政强制、血缘关系、意识形态、投资或人力资源部门等多目标导向的管控系统，偏离或削弱了企业价值创造的根本。其二，半手工半智能、孤岛式、碎片化的信息技术应用，将本应一体化的各层级、各部门、各单位、各成员机械地撕裂开来，严重地毁坏企业价值，需要管理会计解决这些问题。其三，畸形的薪酬激励制度造成两极分化。我国的基尼系数持续上升，2013年达到0.49，这与国家宏观政策、财政注入、污染、养老金、腐败等有关。没有绩效、没有贡献支撑的收入分配造成的两极分化，不仅损伤企业可持续竞争优势和价值创造能力，而且是社会不稳定因素的根基。