管理会计创新在宏观层面有几大趋势

宏观上有很多

管理会计突然热起来是从2014年3月开始。前任财政部部长楼继伟上任后，在一次讲话中谈到，管理会计是我国的短板。

楼继伟的另一个说法是，正因为管理会计是我国的短板，通过发展管理会计可以打造我国会计的升级版。可以看到，财政部把管理会计提得很高。更高的是底下还有一句话：财政是*治理的基础和重要支柱，会计是财政的组成部分。我们把它翻译过来，可以说会计是*治理的基础和重要支柱的一部分。这么看，管理会计一下就上升到*层面了。

管理会计为什么“火”起来了？

首先，是政府的强大推动力。

政府管会计，管理会计是会计的分支，发展管理会计是政府不可推卸的责任。在 ，没有政府的推动，管理会计不可能发展。

一方面， 政府直接管理着大量的国有企业和行政事业单位，这些单位都需要管理会计的工具。这是 政府主管部门推动管理会计应用的重要内因。

另一方面，*的发展总是伴随着*经济强国的发展，*经济强国总是以**的企业群为依托，而**企业又是以管理会计创新为特征。这个*要强大必须要有强大的企业，企业要强大必须要用管理会计。

此外，我们还有个考虑，就是会计与环境的关系。会计与社会、政治、经济、文化等环境因素交织在一起，会计问题也表现为社会、政治、经济的问题，要由社会、经济、政治的手段来解决。

其次，是因为管理会计本身的巨大价值。

管理会计是干什么的呢？我们这里有个概念：管理会计是一个创造企业或组织价值的体系、系统。之所以能创造企业价值，是因为管理会计是一个管理控制系统。管控系统可以分为成本管控系统、*预算的管控系统、基于平衡计分卡的管控系统、基于企业社会责任的管控系统，等等。至少有五个管控系统在企业可以做，但这五个管控系统之间不是对立的，而是互相包容的。另外，从组织阶层来看，有高层的管控系统，有中层的管控系统，还有低层的管控系统。从内容来看，还可以分为战略管理会计、老板会计、资源会计、绩效会计、社会责任会计、行为会计，等等。