对财务管理的认知?
- 1.理想和现实的差距
很多中途改行学会计的人,都有一个美好的愿望,会计是越老越吃香,不是吃青春饭的。天天做办公室,没用风吹雨淋。
但是,真正的走进会计这行后,才发现,这个行当也是不那么好干的。总有数不完的新规定需要学习消化,总有各种各样的现实财务问题需要处理,总有领导层这样那样不合规的业务需要我们事后擦屁股。
另外一个理想和现实的差距,主要是所有领导都有天然避税的要求,但由于不懂税法,总是要求会计怎么怎么样。其实,这不是会计的问题,是领导的选择思路问题。整天处于这种压力下,会计肯定没有成就感。
理想很丰满,现实很骨感!因此,我再次奉劝那些抱着美好愿望改行来学会计的人,请仔细考察下会计的真实生活,如果可以,找个5年左右的老会计免费跟班几天,真实体会下会计职场的情况,然后再做决定是否入会计坑。
2.各种各样的证书要求
会计行当,都说要考很多证,越多越好,并且有个怪现象,只要是你考下来的证,好像哪些人力及领导们就觉得是应该的,然后就是说,你要有那啥证就好了。比如,你考完会计证认为就可以名正言顺去干会计了,但我们一些人得到的工作机会是这样的,先干着出纳和会计助理吧,等你有初级会计师证书再说干独立的会计。但等你考过了初级,才发现,初级证书好像根本不值钱,有初级证书的人大把抓。然后是中级会计师,注册会计师等等。
朋友曾经的工作求职过程中,以为自己有个注册会计师证书就行了,然后应聘会计主管的时候人力告诉我,注册会计师只是审计才用,没有会计证,我们无法聘用,不符合公司的制度规定,晕死!
3.晋升困难重重
有些学会计的人,因为本身基础不够扎实,只是会做简单的账务处理,后续的高薪职位,反而对账务处理的要求是最最基本的,那些职位对于税务筹划、管理、预算、业务掌控、人际关系处理等综合素质都有较高要求。而这些是持续的学习和精进才可以慢慢积累起来的。
但由于年龄和家庭的原因(中途改行学会计的大都是女士),学习和提高的时间有限,这就造成很多改行后学会计的基本都是处于基础的岗位,薪酬也就提高不上去。 - 财务管理是一个完整的循环活动过程,从投资决策、筹资决策到股利分配,是一个完整的资金管理循环过程。同时也包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关,而且都处于关键点,是控制和管理的核心。
(一)财务管理的概念及内容
财务管理是对企业的财务活动进行决策、预算、控制、分析和运用,并对其所体现出来的各种财务关系进行计划、组织、指挥和协调的一系列经济管理工作和活动。财务管理管理的内容必须要对资金的运动过程进行分析,才能发现他们的关系,即企业的资金运动与财务管理对象的关系,才能更清晰地掌握财务管理的内容。
1、企业资金的运动形式
企业的资金运动是从货币资金开始的,是经过供应过程、生产过程、销售过程,最后又返回到货币形态的一个循环过程。它的资金形式变化为:货币资金→储备资金→生产资金→成品资金→货币资金。其中,后面的那“货币资金”大部分转为企业的储备资金,很小部分用于补偿企业生产损耗和退出企业,例如发放员工薪水、缴纳税金等。
2、财务活动
财务管理中的财务活动专指企业的理财活动,不是指个人、家庭的理财活动,具体是指企业资金的筹集、使用、耗费、收回、分配等一系列经济行为及组织活动。包括企业的筹资活动、投资活动和资金分配活动。
(1)筹资活动
筹资活动是企业开展生产经营活动的前提条件,是企业通过各种渠道筹集资金的过程。其渠道主要有:投资者直接投资、企业发行股票、企业向银行借款、企业发行债券、商业信用、融资租赁等。企业的筹资渠道虽然较多,但要承担不同的风险。因此,企业要根据实际情况,综合分析和考虑筹资规模,正确选择筹资方式。
(2)投资活动
投资活动是指企业把筹集到的资金投入生产和其他领域,合理运用资金的过程和活动。它按照不同的分类方法分为短期投资和长期投资、对内投资和对外投资。企业的各种投资活动同样存在相当的风险,企业在选择合理的投资结构和方式时,也要综合考虑各种因素。
(3)资金分配活动
顾名思义,资金分配活动就是指企业对收益的分配活动。包括缴纳税金、依法提取公积金和公益金与企业所有者分配利润等。
(4)日常资产管理
企业对现金收支的预算、材料采购计划的制定、存货的管理、固定资产的维修管理都是企业的日常资产管理。企业加强日常资产管理,有利于提高资产的使用效率,维持企业经营正常运行。
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理...
财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区:一是把财务管理简单化,仿佛财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;二是...
财务管理是一个完整的循环活动过程,从投资决策、筹资决策到股利分配,是一个完整的资金管理循环过程。同时也包括财务预测、财务分析、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查、财务诊断等环节。这些环节中的活动不仅与企业管理息息相关,而且都处于关键点,是控制和管理的核心。(一)财务管理的概念...
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,主要是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对企业资金运动进行管理,以达到企业效益不断提高的目的。我之所以会选择财务管理这个专业,是因为它有非常广泛的就业前景。随着市场经济的不断发展,越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理,而且财务...
财务管理其实就是资筹集,投放,耗费,收入,分配的一个过程, 首先要明白现值和终值,了解年金,知道时间价值的风险的意义,那么在房贷,车贷或者按揭等情况下就可以通过资金的时间价值来比较出更适合自己的方案,而且在股票债券等算它们的价格的话都会用得到,其次讲解了股票价格的一些基本知识,那么在将来...