简述上下联动税收分析工作渠道有哪些

简述上下联动税收分析工作渠道有哪些
  • 上下联动税收分析工作渠道
    为加强横向与纵向的工作合力,完善各层级的分工协助机制,要建立四条沟通渠道。一是信息传递渠道,各级税务机关开展税收分析,都需要下级部门提供的数据信息支持,包括落实税收政策信息、重点税源变化状况、地区性经济政策变化信息,这些信息有的是经常性的,有的是临时性的,要进行统一的归并整合,便于管理。二是任务推送渠道,开展税收风险分析,查找的风险点,需要推送到下级税务部门加以核查,从而开展纳税评估、税务审计和税务稽查,顺畅的任务推送渠道必不可少,要定期向下级机关推送到企业层面的税收风险点。三是共享协作渠道,税务机关开展税收分析,税务总局和各地均有一些好的经验做法和优秀报告,要在税务总局开发贡献平台,开放权限,便于互相学习,同时,税收分析的很多工作也要集思广益,要定期召开一些交流会和工作会,促进系统上下共同进步。四是监督考核渠道,无论是上级推送的风险任务,还是绩效考核中提及的税收分析报告的报送,都要对结果进行考核评价,并予以激励和批评,要构建专业的考评体系,促进税收分析工作的有效开展。
  • 一是信息传递渠道,各级税务机关开展税收分析,都需要下级部门提供的数据信息支持,包括落实税收政策信息、重点税源变化状况、地区性经济政策变化信息,这些信息有的是经常性的,有的是临时性的,要进行统一的归并整合,便于管理。二是任务推送渠道,开展税收风险分析,查找的风险点,需要推送到下级税务部门加以...

  • 二、上下联动,明确税收风险管理工作职责 (一)实行“统一分析、分类应对”管理 以风险管理为导向的税源专业化管理方法,就是把风险管理贯穿税收征管的全过程,形成风险管理规划、风险识别、等级排序、应对任务下达、应对处理和评价监督的闭环管理系统,对不同税收风险的纳税人实施差异化和递进式的风险管理策略。“统一分析”...

  • 二是加强收入预测工作的管理。今年市局将税收预测工作纳入绩效考核管理,按月开展情况通报,对影响准确率的因素逐项分析通报,督导各单位对照开展分析与预测,认真改正收入预测工作中出现的问题,努力创造良好的收入预测工作氛围,促进各单位不断提高预测准确率。上半年,在全局上下的共同努力下,我局上报的收入...

  • 税收计划管理是税务工作的重要环节,它通过系统化的组织和制度来确保税收计划的顺利实施。其核心目标包括编制、分配、调整、考核和分析税收计划,以及进行税源调查。首先,编制税收计划是根据国民经济和社会发展规划,通过信息收集、预测分析和税源调研,运用科学方法制定税收目标。接着,通过自上而下和上下联动...

  • (五)上下联动,加强配合。有关单位要增强大局观念,抽调政治素质高、业务能力强的同志参加税收征管工作,从人力、物力上保证专项治税工作顺利开展。要密切协作,做到信息共享,形成“无缝隙”联运工作机制。 (六)严明纪律,强化管理。各工作小组抽调人员要切实履行工作职责,要严守工作纪律,坚持依法行政,既要严格执法,又要切...

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