会计企业实施erp的意义

ERP系统的全面引入加快了我国企业会计信息化发展的进程。ERP管理系统的重要应用大幅度提高了会计信息的相关性、可靠性、及时性，使得企业的会计业务能最大限度地适应以“顾客、竞争和变化”为特征的现代企业经营环境。

　　ERP的应用，不仅仅是引入一套现代化的管理软件，使企业的日常经营管理活动自动化，它更重要的是要对企业传统的会计电算化模式进行根本性的变革，使其更加合理化、科学化，从而大幅度提高企业的经营效益。

　　首先，ERP系统依托的是以信息技术为核心的信息管理平台，是企业实现信息化建设的一个重要环节。ERP系统管理的对象涵盖企业所有的资源，比如人力、资金、材料、设备、生产技术等。从功能范围来讲，ERP系统不仅仅是对企业自身资源的综合管理，其还延伸扩展到企业外部的供应链资源。ERP系统在对企业资源进行最优利用的平衡过程中，利用信息技术的优势，对企业各项资源以及供需关系等具体的业务工作进行科学管理，最大限度的实现企业资源价值利用最大化的目标。ERP系统是财务和管理双方面的结合，会计信息系统只是ERP系统的一个重要组成部分，但也是企业信息化不可分割的重要内容。ERP环境下，会计信息系统对于数据和信息的采集与处理的能力已经远远超出了传统电算化软件。

　　其次，ERP系统强调企业经营的流程性与集成性，这与传统的以各部门单独进行会计核算的内部控制体系有着质的飞跃。传统的内部控制体系，由于将各部门的信息予以分割，无法形成完整的信息资源，导致信息传递反馈出现偏差，企业决策时所依赖的信息可能出现不完整、不连贯甚至失真的情况。此外，传统会计核算软件不注重业务流程的连贯性，不能在企业内部进行流程再造和优化，这就影响到会计核算软件内部控制流程的连续性。总体看来，由于会计核算是以企业内部各部门为单位来进行，信息资源分割、不连贯的特征使得企业容易形成“信息孤岛”，也使得企业内部控制容易出现断层。

　　ERP的实施打破了这种局面。在系统中，信息集成与实施共享有助于发挥各管理部门的能动性，促使各管理部门相互及时提供决策需要的相关信息，本部门负责处理的物流、人流、资金流信息通过参与其他部门的决策从而实现对业务流程的综合控制。

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