作为老板招财务是注重能力还是人品?
6个回答财税会计专题活动
- 作为老板,要想招聘财务人员,注重的不但有能力,而且还有人品,人品和能力都是非常重要的,二者是缺一不可的,所以,这两个都是非常重要的。
- 作为一个老板招财务人员的时候,两方面,人品和能力都要注重,但是更注重的是人品。
- 人品为重,再看待人接物,能力次之
- 其实这样的人才现在很多,能力和人品都很重要两项必须都居备才行。
- 感觉多数老板招员工是首先看人品的呢。因为能力再突出,人品出现问题了那都会很麻烦的。
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最为关心的都是人、财、物 那么他所需要的财务人员个人以为应该是这样的:首先保证公司财产的安全性;“有耧钱的耙子还要有装钱的匣子”,耧得再多,装钱的匣子漏了也是白搭。这说明财务要懂管理,注重资产的安全性,会制定针对自己公司的财务制度,尤其是内控制度。能使财务部门顺利运转;能把老板交办...
综上,招人们样的人,不能单纯的选择人品或是能力,要看老板自身的能力,需要什么样的人来配合,这才是重要的 作为一个老板,绝对不会机械式的做出抉择,在所有的情况下,奉行一刀切的标准,这是管理上最大的误区。真正站在老板这个位置上,会根据岗位职责的不同,看要求能力多些,还是人品好些。 一般在风险性高,保密要...